为了减少事故的发生，避免事故扩大及事故发生后无章可循，无计可施，盲目指挥，盲目操作而造成的不良后果，特制定本应急预案，旨在提高全员干部的事故应急能力。
一、车间成立事故应急领导小组：
组 长：刘书法
副组长：齐建军 李继武
组 员：各班组长
二、应急内容：
1、各兼职班长定责任人，监护人。
2、严格执行“挂牌制度”“确认制度”作业。
3、科学组织事故抢救，避免盲目施救，造成二次伤害或事故。
4、对于一时无法处理，无能力处理的事故要迅速上报厂部安全生产科，请求协助。内线：7305 、7306，并组织人员做好防范措施。
5、对于造成人身伤害的人员要迅速止血或供氧，并通知集团急救站派车抢救，急救电话：82873220。
三、事故应急程序：
1、一旦发生事故，第一责任人首先拉停事故皮带拉绳开关，并通过手机（或对讲机）向主（配）控室联系，由主配控室联系相关岗位实施相应措施，并迅速通知兼职班长。
2、兼职班长在第一时间内迅速赶到，分析并认真组织事故处理，根据事故性质，危害安全程度制订措施，并迅速通知生产大班长及车间领导。
3、车间领导迅速赶到后要科学分析，正确指导，在安全第一的理论指导下指挥事故抢救工作。
4、事故抢救完毕由车间领导组织，按“四不放过”原则进行事故后处理。
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