1、引言、概况
污水处理厂在经营管理中始终坚持安全第一的指导方针：安全是企业生存和发展的基础。坚持安全第一，加强风险预控，杜绝重大事故的发生，是企业快速健康发展的根本保障，是企业创造经济效益和社会效益的前提条件。安全促进生产，将安全工作放在首位，使安全管理更加规范化、科学化，是我们始终坚持的管理方针和必须遵循的原则。为确保企业、社会及人民生命财产的安全，防止突发性重大污染事故，并能在事故发生后，迅速有效控制处理，本着预防为主，自救为主，统一指挥分工负责的原则，本厂制定事故应急处理预案，在平时根据预案的内容进行演练，遇有突发事故发生后，按本预案的内容执行，将事故控制在最小的范围之内。
2、 预防事故的措施：
a、制定详细的管理规章制度，严格管理。
B、每小时对设备进行巡查，发现问题及时处理。
C、对进出水水质进行跟踪化验。
3、.编制内容 ：
a、基本情况
污水处理厂厂区的基本概况：山东省东阿县污水处理厂建于2002年，主要对全县的生活及工业废水进行集中处理，日处理能力4万吨。厂区占地面积74亩。
厂区地处鲁西平原，东阿县城北外环路。东邻105国道及茌平路，西邻官路沟。南接县城市区，北为乡村及农田。周边纵向、横向距离；厂区属温带季风型大陆性气候，其气象特征：夏季主导风向东南风；冬季主导风向：北风；年平均风速2.2m/s。最高气温38℃，最低气温－10.2℃，年平均气温14℃，多年平均降水量：462.6mm。春季多风少雨，夏季炎热，秋季适宜，冬季寒冷。四季分明气候宜人。厂区地形平坦，海拔高度49—50米。
全厂有污水提升泵房、鼓风机房、南北污泥回流泵房、脱水机房、供电车间等6个生产车间，曝气沉砂池、厌氧池、综合生化池、生物膜反应池、配水井、二沉池、景观池、砂滤池七种池体，生产部、办公室、财务部、企划部、征收部等5个科室。
本厂生产工艺流程复杂，设备众多，生产过程连续。生产装置运行过程中,在进水超标的情况下，存在着出水有可能超标的事故隐患。
4、 应急机构和职责
a、 应急处理组织机构：
厂成立应急处理组织机构，由厂长、副厂长及生产部、办公室、财务部、企划部、征收部等部门领导组成，下设应急处理办公室（设在生产部）。日常工作由企管部、生产监督，发生超标事故时，以指挥领导小组为基础，即应急处理指挥部，厂长任总指挥，各副厂长任副总指挥，负责全厂应急处理工作的组织和指挥。化验小组负责紧急状态下的现场化验作业；工艺调整小组负责现场设备、工艺的及时调整，恢复生产的进行；安全警戒疏散小组，负责布置安全警戒，保证现场井然有序、加强保卫工作禁止无关人员进入现场、禁止现场取水、制止和此水源有关的一切事情；医疗救护小组，负责组织救护车辆进入指定地点、组织现场抢救；仓物资供应小组，负责准备好工具、仪器及和应急处理有关的相关设施的现场供应。
注：若厂长和副厂长不在厂时，由现场最高生产指挥者分别任临时总指挥，全权负责应急处理工作。
B、 组成人员
主要负责人：王成海
相关管理人员：郭庆民、孟 勇、胡莹莹、陈巨涛、岳 华 、刘海英
现场指挥人：厂长任总指挥，各副厂长任副总指挥（厂长和副厂长不在厂时，现场最高生产指挥者任临时总指挥）。
C、应急处理分工及任务
5、 化验小组：
组长：郭庆民
组员：司兰英、刘 珍、张 静
在组长的领导下负责紧急状态下的现场化验作业
6、 工艺调整小组：
组长：郎 雷
组员：胡 坡、刘 琛、曹洪春、张 华
在组长的领导下，负责设备的开关，工艺的调整等工作保证恢复生产的正常进行。
7、 安全警戒疏散小组：
组长：张 辉
组员：陈巨涛、刘 博、朱照菊、满学云、王丽华、袁 云
在组长的领导下布置安全警戒，保证现场井然有序、实行交通管制，保证现场及厂区道路畅通、加强保卫工作禁止无关人员进入现场、禁止现场取水、制止和此水源有关的一切事情。
8、医疗救护小组：
组长：胡莹莹
组员：孟 勇、岳 华、迟静颖、张 红
在组长的领导下组织救护车辆及医务人员、器材进入指定地点、组织现场抢救。
9、 物资供应小组：
组长：刘海英、
组员：姜 燕、司凤云、张 红
在组长的领导下负责准备好工具、仪器及和应急处理有关的相关设施的现场供应。
10、 启动程序：
A、最早发现者应立即向厂生产值班室报警，并进行果断有效的应急处理。
B、生产值班人员接到报警后，应立即通知总指挥及各小组组长；组织应急队员，携带必要的工具、仪器到达现场。查明事故原因及污染情况，总指挥下达应急救援预案处置的指令，同时发出警报，通知指挥部成员和各救援队伍迅速赶往事故现场。
C、 指挥部成员到达事故现场后，根据事故状态及危害程度做出相应的应急决定，并命令各应急事故处理队立即开展工作。如事故扩大时,应请求支援。
D、 事故点得到有效控制后，发生事故根本原因消除，事故危险已解除，，现场情况落实清楚后由指挥部确定事故处理工作结束。
E、工作结束后，由指挥部通知相关单位事故情况解除。
11、 演练内容
A、演练准备：应急预案演练由企划部、办公室共同组织，各单位准备，平时做好应急器材的管理，随时应急。各队员做好应急准备。
B、演练时间与频次：演练时间不定，频次为每季度一次。
C、 各科室按分工分别对我厂的1#预案进行应急救援演习。
1#——水质超标应急处理预案
1、应急处理的原则：果断迅速 雷厉风行 消除根源 防微杜渐
2、事故处理的物资资源：现场设备工艺调整所用工具、检测仪器及劳保用品由保管员姜燕保管。
3、应急机构的组成、分工与联络：组成有厂长、副厂长、生产部、办公室、财务部、企划部、征收部。分工：厂长和副厂长对应急处理负责监视和指导，生产应急小组在指挥小组的组织下具体实施应急处理，征收部、办公室、财务部分别负责安全警戒人员、医疗救护和物资供应工作，联络方式为电话联络。
4、 事故原因：
超标废水的进入引起出水的超标。
5、 可能造成的结果：
污染整个洛神湖给下游的饮用水及农田灌溉带来安全隐患。
6、 预防措施：
时刻关注进水水质情况，对反应池内的水样进行及时监测，保证设备的正常运行，发现情况及时出理。
7、应急处理：
值班人员发现问题后，一定要边打电话汇报，边果断处理。
总指挥、副总指挥及各领导小组组成应急处理组织机构。
化验小组在组长的带领下负责紧急状态下的现场化验作业，及时汇报数据以便于调节生产。
工艺调整小组在组长的带领下根据化验数据负责现场设备、工艺的及时调整，以便恢复生产的正常进行，确保水质的达标处理。
安全警戒疏散小组在组长的带领下，根据现场情况负责布置安全警戒，保证现场井然有序、加强保卫工作禁止无关人员进入现场、禁止现场取水、制止和此水源有关的一切事情，并负责对大坝阀门的关闭。
医疗救护小组在组长的带领下，根据情况组织救护车辆进入指定地点、组织现场抢救。
仓物资供应小组，负责准备好工具、仪器及和应急处理有关的相关设施的现场供应。
2#———超标废水进入时的应急处理预案
一旦高氨氮、强酸、高COD废水进入我厂，首先最先发现的是巡检员，巡检员应做如下工作：
1、立即根据预案内容，组织人员调节PH、强酸废水进入我厂，应在曝气沉砂池内投加生石灰，化验人员做好PH化验直到PH调节到中性为止，高氨氮强碱废水进入我厂，首先调节PH值，直到调节到中性为止。
2、高COD废水进入我厂，立即通知现场操作人员，加大曝气量增加溶解氧，加大污泥回流提高MLSS值，增加生物量，进行合理有效的工艺调整。
3、安排管线员巡查管网，调查高负荷污水的排污源，及时与企业有关人员联系通报有关情况，从源头上彻底杜绝高负荷污水继续向管网内排放。
以上人员安排：由生产部值班人员为总指挥。组织协调安排人员做相应的工作，化验室由值班人员主要负责化验工作，管线员不在时，由值白班人员相应取回水样。
应急预案通讯录（略）
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