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脚手架事故应急预案

2010-09-30   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

  目标与方针

  预案制定目标:杜绝人员死亡事故;确保施工安全,各种变形均控制在允许范围内,环境稳定。

  预案制定方针:防范安全事故警钟长鸣。保健康、保安全,以将安全事故对社会造成损失降到最低为指导方针。

  组织机构

  为保证施工安全,一旦出现险情,能够做到及时、迅速、有效抢险,将险情控制在最小范围,将损失减小到最低限度,特成立应急救援领导小组。

  1、抢险组织机构

  2、事故上报分工

  风险事件发生后按程序上报,首先由作业队值班调度报告经理部调度室及现场监理员,经理部调度通知抢险小组所有成员经简要分析后按预按程序上报

  3、组织机构职责

  (1)应急领导小组的职责

  ①组织制定应急救援预案,并按照应急预案迅速开展抢险救灾工作力争将人员伤亡及财产损失降低到程度

  ②根据事故发生情况,统一部署应急预案的实施工作,并对应急救援工作中发生的争议采取紧急处理措施

  ③在项目部范围内紧急调用或向外单位借调各类抢险物资设备人员和占用场地,事故后应及时归还或给予适当补偿

  ④配合上级部门进行事故调查处理工作

  ⑤做好稳定企业中员工情绪和伤亡人员善后安抚工作

  ⑥及时将事故的原因责任划分及处理意见通报项目部各单位及上级相关部门,事故调查处理的通讯报道

  (2)应急领导小组成员及部门职责

  ①组长:接到报告后,立即召集小组成员,明确各成员分工,让其准备好各自负责的应急设备和设施,及时赶往现场,按照项目部领导小组成员分工职责和现场的应急预案进行抢险指挥。组织事故调查、原因分析。

  ②副组长:具体负责事故、事件的处理工作和紧急响应,指挥小组各成员、施工现场应急响应人员作好应急响应,在组长未到或未到来之前代理其职责。

  ③安质部负责人:负责并协同副组长作好现场指挥、抢险工作及应急措施,并具体组织相应人员及时做好调查取证、分析、定性、处理和事故过程的上报工作。

  ④工程部负责人:负责并协同副组长作好防止事故或事件进一步扩大应采取的技术性措施,组织技术人员作好现场监控量测工作,配合安质部作好各种资料的搜集和准备工作,做好恢复正常施工生产的施工方案和施工措施,并对施工中受损建筑物、设备、物资作好评估工作。

  ⑤后勤保障负责人:负责现场抢险人员的生活及医疗保障,负责北京市相关主管部门、业主及集团公司主管部门的接待工作。

  ⑥协调负责人:负责并协调同现场相应人员作好现场周围的交通管制紧急疏导撤离保卫工作;负责对媒体介绍事故处理经过。

  1.应急保障措施

  1、事故发生后迅速到达现场

  (1)事故发生后,事故现场负责人及时向主管领导(副组长)报告发生的事故单位、时间、地点并简要说明现场的人员伤亡情况及正在采取的应急抢救措施。

  (2)主管领导(副组长)接到报告后立即报告应急领导小组组长并按本《预案》迅速实施抢救措施。

  (3)办公室按照《预案》规定迅速组织车辆送各有关部门人员到达事故现场。

  2、事故应急措施

  (1)事故发生后项目部应急领导小组立即投入运作,组长和成员应迅速到位履行自职责,及时组织实施相应的事故应急预案。

  (2)抢险过程中紧急调用的物资、设备、人员和占用场地,各分部必须无条件执行,不得阻拦和拒绝。

  (3)事故发生后,事故分部或现场人员要根据现场情况积极采取应急自救措施,防止事故进一步扩大。

  (4)事故发生后,现场管理人员要根据情况指挥危险设施、设备停止运行,并与关键岗位人员配合,指挥危险源现场人员撤离到安全地带,同时安排救治受伤人员并确认现场施工作业人员数量。

  (5)在医疗卫生单位、消防单位未到达之前,事故现场管理人员直接就地组织人员参加救护工作,并向就近医院拨打救援电话。

  (6)在事故紧急状态结束后,安排恢复受事故影响的施工生产活动的正常秩序。

  3、现场应急处置的具体措施

  (1)事故发生后,事故发生分部在应急领导小组到达之前必须作好事故现场的保护工作,在事故现场四周设立隔离带。

  (2)事故发生后,由各分部经理任指挥,把有经验的人员组织起来就地成立临时指挥部,维护事故现场秩序。

  (3)事故发生分部根据事故具体情况,组织技术部门、安全部门、施工员、监理部门制定出初步处置方案,在应急领导小组到达现场之前实施救助工作,防止事态进一步扩大。

  4、应急小组、物资的保障措施

  (1)物资部根据本项目部施工特点及应急预案储备相应防护物资及设备,委派专人保管,物资储备量充足,确保使用时随调随到,当接到应急小组的通知后,可以及时组织人员、车辆将物资送至事故发生地点。

  (2)应急救援的专业技术支持

  工程部与安质部根据本项目施工特点对可能造成重大事故的分部、分项工程及施工环节逐一进行排查,制定针对性的防护预案。对事故现场进行监控,及时提供事故的有关数据,为应急领导小组提供可行性的应急救援方案。

  (3)应急救援的医疗保证

  后勤保障人员必须作好应急药品和器械储备工作,确保在接到事故应急小组通知后能随时出发,进行伤员抢救工作。并及时向当地医院求救。

  (4)应急救援的交通运输保证

  副组长负责应急救援的车辆调度工作,保证应急方案执行。

  (5)应急救援方案的演练和培训

  根据施工特点,由应急领导小组组织各相关部门进行应急救援演练,使相关部门在演练中不断总结经验,提高各自的业务水平,达到改进、完善应急预案的目的。

  培训对象:项目部及分部应急小组所有成员。

  培训内容:本应急预案处理程序及现场处理措施,窒息、物体打击及触电等急救知识。

  应急演练:在正常施工状态下,由作业面工长报告模拟事件信息,启动处理程序,验证物资、工具、人员到位情况,是否能满足处理要求。

  5、应急物资、设备及救援器材

  应急物资:方木5m3、拔具10把、加气砖20m3、草袋40只、导管30根(2m)、脚手架5t、钢丝绳(12m)4根、钢板(2cm、宽2m)2块、电线100m、氧气袋20袋、雨衣20件、雨鞋20双、安全帽20顶、反光背心10套、采条布200m2、防毒面具10套,担架2副。

  应急设备:手电锯5套、注浆机2套、砂浆拌和机1套、水泵(扬程50米,出水量50m3/h)、水管200m、配电箱2个、对讲机2套。

  出现险情时,所有现场材料及机械均可视抢险物资及设备、由经理部无条件征用,各分部必须积极配合。