一、编制目的
为预防生产安全事故发生，规范企业安全生产应急管理和应急响应程序，迅速有效地控制和处置可能发生的生产安全事故，降低事故造成人员伤亡和财产损失，本着预防与应急并重的原则；特制定本预案。
二、危险性分析
1、 企业概况
深圳市盼宝科技有限公司隶属于香港盼宝科技有限公司，专业研发、生产销售监控摄像机和安防配套产品的高科技制造公司。公司在深圳设有大型的生产基地和配套设施。本公司依靠雄厚的经济实力拥有世界先进的生产设备和一支由多位高素质的博士生和硕士生组成的研发部，软件程序编辑部和工程设计方案施工部。与世界著名学府联谊，与日本、美国等大型芯片母体公司有着长期稳定的合作关系，将最新科研成果及时转化为产品，得到了各级相关部门及各大系统集成商的一致好评。公司本着以产品研发为基础，生产质量为根本的经营理念，通过ISO国际质量体系、3C、国家公安部认证。 产品已畅销到世界多个国家地区，并为国内外合作伙伴提供OEM、ODM等合作，产品致力于向公安、金融、交通、军队、铁路、机场、工厂等各大场所提供最好的产品与服务，赢得业内人士的高度赞誉。
为世界公认的技术先锋，始终以超前的理念、独树一帜的管理，高质量的产品引领世界安防产业的发展方向。在CCTV行业处于领导地位，视为视频监控系统中的专业知名公司， 现已研发了多款功能型监控摄像机和硬盘录像机，由始至终都为顾客提供高质量配套产品和二年的产品质量保修的售后服务。
通过不懈的努力，带来了安防行业新概念的改革，实现视频监控智能化、数字化和网络集成化的美好生活，开创中国数码监控的新未来。
2、设置配置
干粉灭火器
3、 危险性分析：
车间存在两台鼓风干燥箱可能引起爆炸事故，危险性：低
三、应急组织机构与职责
设置事故现场指挥组，通信联络组，火灾扑救组，人员抢救组，物资疏散组、后勤保障组；
1、现场指挥组
组长：厂长（王俊）
现场指挥：安全主任（文铁心）
主要职责：
A、组织制定本单位安全生产规章制度；
B、保证本单位安全生产投入的有效实施；
C、组织安全检查，及时消除安全事故隐患；
D、对企业职工进行安全教育，掌握安全知识
E、对设备和设施及时进行监测和更新，保障处于有效状态；
F、接到生产安全险情报警后，通知各负责人到现场按自身职务速讯施救；
G、组织全体职工进行应急预案演练；
2、通讯联络组
负责人：值班员/办公室值班员（文铁心）
主要职责：在指挥组领导下，负责与消防、医院、公安等有关部门的联系，确保通信畅通。
3、人员抢救组
负责人：部门经理（李金宝 ）
主要职责：对险情范围内被困人员实施解救或送至医院，听从指挥人员调动，不得擅自进入危险区域。
4、火灾扑救组
负责人：车间主管 （袁春华）
义务消防人员15名（具体人员名单：蒋伟、陈朝亮、刘广甲、秦震、陈乔馨、许怀启、田由彬、曾海涛、郑龙泉、苏兰平、詹国倾、陈关生、曾海彬、邹金标、吴佳航）
主要职责：在指挥组的统一领导下，利用单位内所有的设备设施进行抢救。
5、物资疏散组
负责人：仓库主管 （肖树鑫）
主要职责：对险情现场或有可能受到威胁的现场周围的危险品，价值较高的贵重物品进行抢救疏散；
6、后勤保障组
负责人：行政部经理（张文艳）
主要职责：负责有关抢险，抢救物资的保障，公安，消防等有关部门的接待，以及抢救的相关工作，如保护现场，接待有关人员，协助生产安全事故前期调查等；
四、预防与预警
1 、事故预防措施
A、建立健全各种规章制度，落实安全生产责任
B、定期进行安全检查，强化安全生产教育；
C、车间、库房加强通风，完善避雷设施
D、采用便捷有效的消防，治安报警措施；
E、保证设备，设施，器材的有效使用；
2 、 预警
2.1 工作人员发现险情，应立即拨打火警电话110，并通知应急指挥组，如果事态扩大，情况紧急，要及时与周边企业，附近居民小区街道办事处联系，告知该企业紧急情况，请求配合疏散及救援；
报警时应讲清以下内容：
A、着火单位，详细地址；
B、着火部位，着火物质，火情大小 ；
C、报警人姓名，报警电话号码；
2.2工作人员发现工伤事故险情时，应立即通知车间主管或者部门相关负责人，并通知应急指挥组，并在24小时内书面报民治街道安全生产监督管理科
五、应急响应
1、第一发现险情的人员或得知险情的值班人应立即拨打110或者部门相关人员；
2、发现险情，现场工作人员立即采取相关措施处理，防止生产安全蔓延并迅速报告指挥组；
3、所有应急人员接到通知后要立即到现场，在应急抢险过程中，本着“救人先于救灾”的原则进行，参与抢救的人员要勇敢，机智，沉着，做到紧张有序，一切行动听指挥，有问题及时上报指挥组。
4、依据可能发生的物品事故类别，危害程度级别，划定危险区，对事故现场及周边区域进行隔离和交通疏导；
5、切断电源，可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大；
6、事故处理结束后，现场总指挥应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策；
本方案一经实施，要组织相关人员进行演练，使每一个人熟知自己的任务。如人员、电话等其他情况有变，药品及时对原方案进行修改。
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