液化石油气应急预案

　　一、基本原则

　　快速反映、统一指挥、分级负责、层层落实、自救与社会救援相结合。

　　二、本预案合用规模

　　本站充装过程中具有易燃易爆等危险品。故各岗位操作工应强化一样平常的安全出产意识，自觉执行防火防爆安全轨制和严格执行岗位的安全技术操作规程，杜绝各类事故发生。当发生重大（含）各类气瓶、充装设备、槽车卸液高压胶管爆裂、贮罐根部与熬头道阀门连接处泄漏等孕育发锅炉工人警或者爆炸突发性事故，均合用本预案。

　　本预案各类责任性或者非责任性突发性事故，指下列环境：

　　1、一次灭亡或者重伤一人以上的事故；

　　2、因人为或者非人为等原因，造成各类气瓶、充装设备、贮罐火警或者爆炸事故；

　　三、贮罐冒顶、罐体根部与熬头道阀门连接处泄漏事故；

　　4、液化石油气槽车卸液高压胶管爆裂；

　　5、其它影响正常出产、危及安全、影响社会稳定的突发性事务；三、本预案危险源

　　1、危险源：本站现存易发锅炉工人警、易燃易爆、大平面或者物体表面的大泄漏的岗位，是液化石油气充装岗位、液化石油气槽车卸液高压胶管爆裂及液化石油气贮罐根部与熬头道阀门连接处泄漏。

　　2、危险源的性质：液化石油气易燃易爆气体。与空气混合能形成爆炸性混合物，爆炸极限2.1%～9.7%。气体比空气重约1.5～2倍，在空气中扩散较慢，易向低洼处流动。常温下，液体变成气态，体积扩大250倍。其体胀系数为150～300倍。

　　四、组织带领机构与指挥系统

　　处置突发事务与抗灾抢险的带领机构与指挥系统实行负责负责制：

　　（一）：带领机构

　　1、建立突发事务带领小组，组长由公公检法人担任，副组长由公司技术负责上下团结公司安全员或者专（兼）职消防员担任，成员由公司办公室、财务、出产、安技、运输等部门构成。

　　2、若有职员变更，带领小构成员及时进行调整。

　　三、带领小组办公室设在公司办公室。联系电话：为公司办公室和安技部电话。

　　（二）：指挥系统

　　凡接到突发事务的报警指令，在最短时间内建立现场指挥部。现场指挥部由以下五部分职员构成：

　　1、负责周全工作法人为总指挥；

　　2、决定技术办法的技术职员；

　　三、抢修队及消防 员；

　　4、对外联系、协升迁员；

　　5、后勤保障职员；

　　五、报警与预警工作

　　（一）、处置突发事务和各类重大（含）以上事故的报警。

　　凡发生突发事务和各类重大（含）以上事故，应在发生然后5分钟内向带领小组陈诉，接警后，带领小构成员必需顿时赶赴事故现场。

　　带领小组按照事态巨细来确定是否上报安监、配置设备摆设、质监、消防、环保等相关部门。

　　陈诉内容：突发事务和各类重大（含）以上事故发生的时间、地点、原因、性质、影响规模及程度等。

　　六、保持通讯系统流通

　　在突发事务、重大（含）以上事故报警起至灾情警报解除前，通讯工具应保持流通（包括固定电话和移动电话）。固定电话：设在公司办公室的突发事务带领小组；移动电话：公公检法人、公司技术负责上下团结公司安全员；

　　七、应急事故抢险工具

　　1、照明器材：备有二只以上防爆电筒或者24伏以下电源照明灯；

　　2、堵漏器材：防爆工具（铜质板子、铜质榔头、木质榔头）、DN50、DN80金属绕缠垫片、三角学木枕、堵漏夹、铅皮、棉纱织成的布等；

　　三、防备保护用品：防冻服或者雨衣、防毒面罩、长统雨靴；

　　八、加强演练，提高热战能力

　　为提高事故突发事务处置能力，积累对应急事故急救的经验，按照液化石油气充装站内的工艺管线、气瓶、槽车卸液台、贮罐工艺特点、性能、阀门法兰等环境，按期组织职员有针对性进行事故抢险进行演练，使职工掌握处置惩罚事故的本领。当呈现突发性事务时，可以或者许做到判断险情准确、救施恰当、及时排除事故，避免造成更大的灾害。

　　九、事故抢险步伐

　　当呈现重大液化石油气泄漏、火警时，请按下列抢险步伐：

　　1、急报报警电话 119、110，非本公司职员迅速撤离现场；

　　2、切断除消防抽水机外的一切电源，熄灭一切火种；

　　三、紧急起动消防抽水机，对贮罐进行喷淋降低温度；

　　4、设立警戒区，在贮灌站围墙外5km规模内，禁止各类机动和非机动车辆、行人通行，并在下风方向设立大规模警戒区；

　　5、急报当地当局和当地安监局、质监局、配置设备摆设局燃气办、环保局等相关职能部门。和公司主要带领；

　　6、若有漏气未燃，应立即查明原因，采纳各类有效办法处置惩罚，疏散站内拉气车辆，车辆疏散时所采纳的方法必需包管不会由此而引起失火爆炸；