建筑施工安全事故应急救援预案

　　工程名称：×××工程

　　编制单位：×××建筑工程有限公司

　　编制日期：二○○四年八月十日

　　一、应急预案编制依据

　　根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》以及《江苏省建筑施工安全事故应急救援预案管理规定》等文件要求，编制本工程的安全事故应急救援预案。

　　二、工程的基本情况

　　（一）、工程总体概况

　　工程名称：×××商住楼

　　工程地址：×××镇东新南路

　　建设单位：×××投资发展有限公司

　　设计单位：江苏省建筑设计研究院

　　监理单位；×××监理有限责任公司南京分公司

　　建筑面积：30025.46m2，其中地下室5698.35m2，商住楼18310.4m2，商场6016.71m2 。

　　（二）、建筑简况

　　1、本工程占地5698.35m2，位于×××镇东新南路与鼓山路交叉路口；地下一层，地上东侧为商住楼，西侧为商场，中间为步行街。

　　2、地下部分平时为车库，战时为6级人防待蔽部，层高4.1m；南北总弧长173.813m，总宽49m，建筑面积5698.35m2；另配有水、电设备、消防、弱电等用房。

　　3、地上东侧为商住楼，层数6层，一层门面层高为4.2m，二层门面层高为3.3m，三~六层住宅层高为2.8m ，建筑总高度为24.45m，室内外高差0.15m；南北总长173.813m，南北总宽15m，建筑面积为18310.4m2。

　　4、地上西侧为商场,层数为3层,层高为4.2m,建筑总高度17.25m,室内外高差为0.45m;南北总长121.06m,东西总宽22m,建筑面积6016.71m2。配有卫生间、楼梯等设施用房。

　　5、建筑外墙装饰主要为：高级外墙乳胶漆喷涂。

　　6、内墙装饰工程：厨卫为面砖，其它为一底二度乳胶漆。

　　7、楼地面工程：楼梯及卫生间为防滑地砖地面，地下车库为水泥地面，商场、商铺为地砖地面；楼梯及卫生间为防滑地砖楼面，住宅为水泥楼面。

　　8、顶棚工程：商场、商铺为纸面石膏板吊平顶，住宅为一底二度乳胶漆平顶。

　　9、屋面做法：为不上人保温刚性屋面。

　　（三）、结构简况

　　1、本工程综合商住楼为框架结构，建筑结构安全等级、建筑桩基安全等级均为二级，建筑物合理使用年限为50年；本工程抗震设防烈度为7度，抗震设防等级为丙类。

　　2、混凝土强度等级：基础垫层为C10，±0.00以下为C35（S6），±0.00以上为C30 ；

　　3、墙体工程：±0.000以下为M5水泥砂浆砌筑MU10标准砖，±0.000以上为M5混合砂浆砌筑外墙KM1砖，内墙加气砼砌块。

　　4、基础工程桩为人工挖孔灌注桩，承台基础及整板，部分基础梁结构。

　　（四）、设备安装简况

　　安装工程包括上下水管道、卫生洁具、电气预埋及设备、穿线、灯具，以及电话、电视、宽带、安保和远程抄表、暖通等管道预埋、设备安装工程。

　　（五）、工程开、竣工日期

　　工程于2004年9月15日开工建设，将于2005年12月31日竣工交付。

　　三、项目经理部的组成

　　项目经理部人员组成情况详见下表：

　　姓   名职   务执业证号联系电话备   注

　　杨福荣技术部门负责人971219552722669

　　梁智权质量部门负责人042002313770990375

　　侯孝林项目经理210132736913182931798兼安全负责人

　　顾志强项目技术负责人95934583811462

　　徐志林专职质检员A1166852722669

　　陈全进专职安全员0330467013814101766

　　四、现场救护人员组织情况

　　现场由项目经理任组长，工地安全员任副组长，组员由各施工班组负责人担当。

　　安全管理网络及联系电话

　　五、救援器材、设备的配备情况

　　根据本工程的特点及规模，我项目部配备了以下救援器材及设备：

　　1．急救箱一套（配备常用药品）；

　　2．担架一付；

　　六、安全事故救护单位情况

　　由于本工程地处东新南路与鼓山路的交叉口，而江宁区医院就坐落于鼓山路与新医路交叉口，距工地仅200米左右，对可能出现的事故救援工作带来了很大的便利，为此我项目部与区医院就工地可能出现的事故救援工作进行了磋商并达成共识，只要工地的救援电话一到，就立即开展救援工作。以下是医疗救护机构的详细情况：

　　序号救护中心名称联系电话行驶路线

　　1×××人民医院52281848鼓山路行驶200米左右即到

　　2×××市第一医院86624213由东新南路      金箔路     宁溧路

　　雨花路      长乐路即到

　　3市、区救护中心122

　　七、应急预案流程

　　应急预案分两部实施，即未发生重大事故前的预控和发生事故后的救援工作，详细流程如下：

　　（一）未发生重大事故前的预控

　　1．建立以项目经理总负责、以现场安全员为专职管理的安全管理网络，施工安全生产值日制，组织好安全教育和安全例会。严格执行各项有关安全生产的规章制度。遵守各项安全操作规程和安全措施规定。做好各项安全技术交底和日常的安全检查，对进入施工现场人员进行安全培训和教育。

　　2．建立专项资金，专款专用，作为一旦出现安全事故时的资金保证。此专项资金由机具后勤组负责人保管。

　　3．定期按规定流程进行演练。

　　（二）发生事故后的救援工作及事故处理流程

　　1．一旦出现重大安全事故，立即以抢救伤员为首要任务，经现场简单处理后，由机具后勤组负责人负责立即送往就近医院救治。并根据伤员危重情况确定是否转入上一级医疗机构。

　　2．通知项目部安全员及安全负责人，并按程序上报各有关部门。

　　3．保护好出事现场，通知安监站等有关部门到现场检查。

　　4．工地停工整顿，认真调查出事原因。

　　5．处理有关当事人，以杜绝类似事故的发生。

　　6．认真处理好善后工作，安顿好伤殘者家属。