为了加强和提高我公司应对突发事件应对能力，构建和谐安定的良好氛围，特制订本预案。
一、原则
当公司（或个人、产品）出现突发事故时，首先要以人为本，社会公众和消费者利益为重，有步骤, 分阶段地进行，迅速做出适当反应，及时采取补救措施，认真、妥善的处理所发生的每一事件。
二、应急救援系统组成
当公司突发事故发生时，事故预案的实施是由本公司应急救援系统来执行完成。应急救援系统分为指挥部和专业队两大部分。
1．指挥部组成
指挥部总指挥： 寇立朝
指挥部副总指挥：李烈巧 寇随林 寇清战
指挥部成员： 寇晓贤 景成家 黄俊义 贾迎兵 赵江虎 袁红泽
寇先灯 杨建平 刘水晶 寇成学 姜小果 田为民
2.专业队组成 本公司应急救援系统由应急队、分析处理队、后勤保障队组成。
(1)应急队：
职责：当突发事故一旦发生，需安排人员火速赶往事故现场，在现场对事故现场、地形、设备、工艺熟悉等具体实施应急救援计划，并将有关情况如实报告指挥部总指挥。采取有效措施，在稳定局势前提下，防止事故扩大，降低事故损失，抑制危害范围的扩展。
队长：寇随林
人员：景成家 寇清战 黄俊义 杨建平
设备器材：交通工具：视具体情况运用，必要时乘飞机等，公司专车桑塔纳3000、；通讯摄影：公司指挥通信器材 摄像机、数码相机等。
(2)分析处理队：
职责：按照总指挥的安排，客观、认真分析突发事故原由，组织相关成员进行公司与现场情况分析确认等工作。
队长：李烈巧
人员：贾迎兵 赵江虎 刘水晶 寇先灯
器材配备：专用电话及检测仪器、包装器材等
(3)后勤保障队：
职责：根据现场与公司内部各队工作情况，负责相关事故的应急救援所需经费额度及通讯、资料的传递、事件上报等工作，为救援行动提供物质保证。
队长：寇晓贤
成员名单：田为民 寇成学 姜小果 袁红泽
器材配备：交通运输设备通讯器材等。
三、突发事故应急处理预案
1．报警和通讯程序
1)发现或得知事故现象的部门人员应立即用各种通讯手段向值班领导（或公司综合指挥中心）报告，说明事故情况。如果是火灾事故必须同时向消防部门报警。
2)值班领导（或公司综合指挥中心）接到报警后按照预案通知应急救援指挥部，并通知各专业队各司其责。
3)指挥部成员根据事故类别事故的大小程度启动应急救援预案，组织公司相关部门开展抢险救护工作。迅速向主管部门、公安、劳动等上级领导机关报告。
4)报警和通讯一般应包括以下内容：
①事故发生时间、地点和相关设施：
②事物类型：火灾、产品质量；
③必要的补充：联系人姓名和电话等。
2．事故类别及处置措施
1、危险化学品事故 主要有泄露、火灾（爆炸）两大类，其中火灾又分为固体火灾、液体火灾和气体火灾，主要原因又分为人为操作失误和设备缺陷。
2、产品质量事故 主要有产品生产、运输、临床使用发生的质量事故。
针对事故不同类型，采取不同的处置措施，
1)对于火灾事故各专业队的任务有：
(1)应急队 迅速到达第一现场，及时掌握第一手资料，采取相应措施；及时引导消防队合理布置消防车和重点保护区域；营救、保护、转移事故中心区受伤人员到相应医院；
(2)分析处理队调查了解引起事故原由；注视事故发展和蔓延情况，如继续扩大向总指挥报告，请求地方及友邻单位支援；对重要设备、设施进行重点监控和保护等。
(3)后勤保障队 通过信号、广播和各单位负责人组织、引导群众进行疏散；控制事故区域的边界和人员车辆进出；相应器材、资源的供给等。
2)对于质量事故各专业队的任务有
(1) 应急队 安排相关人员火速赶往事故现场；在现场对事故现场、地形、设备、工艺熟悉等具体实施应急救援计划，并将有关情况如实报告指挥部总指挥；采取有效措施与方案，稳定局势，防止事故扩大，降低事故损失，抑制危害范围的扩大。
(2) 分析处理队 根据应急队与总指挥的情况与安排及时到达指定区域进行调查了解分析；获得掌握现场有效资料；自查所发生产品的公司内部相关系列情况；进行现场调查和分析，确定事故原因；协同处理事故具体事宜。
(3) 后勤保障队 迅速将物资所需的设备、器械、材料等送到；保障工作人员的工作条件。
四、条件保障
1．器材
1)根据自身需要，确定各救援组织器材装备，包括通讯器材、救援器材、防护器材等。
2)认真落实对防护器材、救援器材、药品等的人保管、定期检查保养制度。使常处于备用状态。指定相应的技术部门对应急救援器材使用方法的培训和检查担负责任。
3)加强公司内部的日常监管力度，确保产品质量。
(1)常用通讯与器材
移动电话：依照公司管理规定，指挥部所有人员手机务必24小时开机状态。
急救中心电话：120
交通事故报警电话：122或110
永济市交通局运输管理站电话：2254430
永济市食品药品监督管理局电话：8050110
社会支援：
在事故发生后，向有关救援单位和当地政府求救。
包括：119火警、110巡警、112交通事故报警、120急救中心、
请求当地政府支援。
2．经费
公司财务部应根据资金情况，随时按照总指挥安排提供相应的资金保障。
3．人员
突发应急救援指挥部成员、救援队成员按照专业分工本着专业对口、便于领导、便于集结和开展救援的原则，建立组织，落实人员，每年年初根据人员变化进行组织调整。对于各专业队员的来源，对其权利与义务做出相关规定。
4．建立公司相关制度
1)建立昼夜值班制度，明确值班任务。
2)结合生产检查，定期检查突发应急应急工作情况等。
3)定期召开例会，指挥部成员和救援队负责人会议，汇报上阶段的安全生产和突发应急工作情况，布置下一阶段的安全和突发应急工作。
4)建立总结评比制度，公司总结评比时，同时总结评比突发应急工作，每次训练和演习结束后要进行总结评比奖励和表彰先进。建立总结评比办法，对于事故处理中有功和有过人员的奖罚措施。
五、培训和演练
1．培训
根据接受培训的人员不同，选择不同侧重点，确定培训内容，制定培训计划。培训内容的确定可参考以下内容：
1)对操作人员的培训内容
(1)鉴别异常情况并及时上报的能力与意识：
(2)对待各种事故如何处理：
(3)自救与互相救护的能力。
2)对各突发应急救援专业队的培训
(1)各种器材、工具的技能与知识：
(2)任务的目的和如何完成任务；
(3)与上下级联系的方法和各种信号的含义。
3)对职工的培训
(1)具有哪些危险隐患；
(2)各种信号的含义：
(3)防护用具的使用和自制简单防护用具：
(4)紧急状态下如何行动。
2．训练和演习
定期组织进行训练和演习。
六、预案的评估和修改
1．为了能把新技术和新方法运用到本突发应急救援中去。公司将对不断变化的具体情况保持一致，预案至少应每三年重新编写一次。
2．对危险源和厂内新增装置、人员变化进行定期检查，对预案及时更新。
3．在实践和演习中提高指挥水平，对预案进一步合理化。
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