一、本预案适用于普什集团公司范围内的汛期防洪准备和应急处置技术工作指导。
二、应急指挥体系及职责
1．普什集团公司防汛指挥部由公司总裁任防汛应急指挥部总指挥长，党委书记、财务总监、副总裁、总裁助理，各职能部门、事业部、子（合资）公司负责人为成员。指挥部负责公司决策、领导和指挥防汛的应急准备和响应，生产恢复、灾后处置工作以及总结表彰和责任追究。
2．普什集团公司防汛应急指挥部下设普什集团公司防汛办公室，防汛办公室由生产技术部部长任主任，生产、设备、安全相关工作人员为成员，负责：
a.拟订和完善公司防汛制度和应急预案，安排公司防汛具体工作，并负责公司级防汛值班。
b.督促各相关部门、事业部、子（合资）公司完善防汛物资、建立防汛值班体系、组建防汛抢险队伍、制订和完善防汛应急作业指导。
c.公司防汛工作日常事务的处理，并对各防汛单位进行检查、考核和总结。
d.组织公司受灾单位的保险理赔工作。
e.总结防汛准备和应急响应工作经验，坚持持续改进。
3．防汛值班人员职责
a.值班期间对全公司开展防汛检查工作，坚守工作岗位，不得擅离职守。
b.当班人员要做好防汛值班记录，内容包括：检查情况、气候变化、防汛抢险情况等。
c.遇险情出现，必须立即逐级报告相关人员、部门，并迅速组织实施防汛抢险工作。
d.同五粮液集团公司防汛指挥部和江北新区指挥部值班办公室保持联系。
4．各相关部门、事业部、子（合资）公司组织各单位的防汛指挥应急处理系统，负责各区域的防汛工作具体事务。
a.建立的防汛抢险预案，积极组织演练，保证发生汛情时能及时组织防汛抢险工作的有效展开。
b.健全各自防汛应急指挥体系，形成一套完整、快速反应的防汛应急运作体系，建立全天24小时防汛值班，领导带头值班制度。
c.认真开展对辖区内的厂房、仓库、宿舍、门窗、下水道、堡坎、水、电、气设备和通讯设施及其它生产、生活设施进行全面检查，对隐患及时整改和报告。
d.防汛重点：
（1）各区重点防雷击、突发性停电、厂房屋顶防漏、下水管道防堵；厂房周围明、暗排水沟防堵。
（2）办公大楼、D区、Ca区注意河水水位线；F区生产车间处于低洼地带，要注意十二包下来洪水后的泄洪能力，检查靠孜岩山体堡坎和山上泥石流下滑；
（3）模具公司Ca区、后勤部A区宿舍下水道有栅栏，必须将汛期开关闸落实到人，并书面报告公司防汛办公室，保证在洪水到来时能正常开闸，不影响排洪。
（4）各单位注意雷暴雨来临前的大风危害，做好相关物资的收储工作。
（5）F区宿舍重点监控宋公河水位、涵洞口杂物堵塞，宿舍后施工工地泥石流。
e. 发生汛情时及时组织展开抗灾自救，并立即报告防汛指挥部办公室。
三、预警级别和发布
1．由公司防汛办公室值班人员根据公司防汛指挥部和五粮液防汛指挥部办公室的警报指示或天气情况、水情信息，向各部门、事业部、子（合资）公司防汛责任人或值班人员发出警报，各单位接警报后，立即按警报级别做好防汛应急准备或响应。各单位发生险情，应在10分钟内报告公司防汛办公室值班人员，值班人员根据险情具体情况报告公司防汛指挥部、江北新区指挥部办公室、五粮液集团公司防汛指挥部办公室。
2．警报级别分为Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级三级预警。
☆ Ⅰ级预警：出现下列情况之一者，启动Ⅰ级预警机制
a.公司防汛区域内发生特大洪水或大规模滑坡、泥石流；
b.公司多个区域同时发生大洪水或一般规模滑坡、泥石流；
c.公司主要泄洪通道发生严重坍塌或堵塞，宋公河在F区宿舍外已淹没涵洞口，水位上涨迅速，或涵洞口有大量冲积物堵塞，影响正常泄洪；
e.洪水濒临公司建筑物地面，有淹没地面物资、设备的危险。上级主管部门发出撤离疏散命令；
f.强烈雷电致使公司大面积停电或大量设备损坏，特别是聚酯装置全面停机；
h.导致公司大规模停产或重大人员伤亡、财产损失的自然灾害。
响应：
a.启动公司防汛预案，公司防汛办公室立即报告公司防汛指挥部总指挥，由总指挥或副总指挥部直接下达命令，做出防汛抢险应急部署，并将情况报告上级主管部门。
b.根据需要，由公司防汛指挥部领导联系五粮液集团公司防汛指挥部。争取五粮液集团公司防汛专业组的支援；
c.公司需全面停产或大面积停产，报公司防汛总指挥或副总指挥批准后执行；
d.相关单位防汛第一责任人进入生产区域，现场指挥救灾、控制险情；
e.出现威胁人员安全的情况时应及时组织群众疏散，保证人身安全。
☆ Ⅱ级预警：出现下列情况之一者，启动Ⅱ级预警机制
a.公司防汛区域内发生较大洪水或一般规模滑坡、泥石流；
b.公司多个区域同时发生一般洪水或滑坡征兆；
c.公司主要泄洪通道发生小规模坍塌或堵塞，分支泄洪通道严重垮塌或堵塞，F区宿舍外宋公河水位很快上涨或涵洞口有冲积物堵塞，影响正常泄洪；
e.强烈雷电致使公司较大范围停电或较多设备损坏，聚酯装置受停电影响，但能立即恢复；
f.导致公司局部停产或人员伤亡、较大财产损失的自然灾害。
响应：
a.启动公司防汛预案，公司防汛办公室立即报告公司防汛指挥部副总指挥，由副总指挥或指挥部成员直接下达命令，做出防汛抢险应急部署，并将情况报告上级主管部门；
b.根据需要，由公司防汛指挥部办公室主任联系五粮液集团公司防汛指挥部。争取五粮液集团公司防汛专业组的支援；
c.公司需较大范围停产，报公司防汛副总指挥批准后执行；
d.相关单位防汛领导进入生产区域，现场指挥救灾、控制险情；
e.对可能出现的危险及时告之相关职工和群众。
☆ Ⅲ级预警：出现下列情况之一者，启动Ⅲ级预警机制
a.公司防汛区域内发生一般洪水或滑坡、泥石流征兆；
b.公司多个区域同时发生洪水或滑坡征兆；
c.上级主管部门发布重要天气消息，讲和水文预警，或泥石流、滑坡预警；
d.建筑物漏水、进水，威胁正常设备运行、物资存放安全或化学药品存放安全；
e.强烈雷电致使公司局部停电或少量设备损坏，聚酯装置未受停电影响；
f.危及公司局部停产或财产损失的自然灾害。
响应：
a.启动各相关单位防汛预案，做出防汛抢险应急部署，并将情况报告公司防汛办公室主任，
b.根据需要，由公司防汛办公室组织、协调抢险救灾工作；
c.公司小范围停产，报公司防汛办公室主任批准后执行；
d.相关单位防汛领导组织防汛队员进行抢险救灾；
f.防汛值班人员注意。
四、汛后处理
1．汛情过后，各区域要组织人员对所辖区域的生产、生活设备设施进行全面检查，立即将损失先电话报防汛抢险办公室（3566249、13990929125），并将受损物资整理存放在现场。
2．防汛办公室接报告后及时报告五粮液集团公司生产管理部，并配合五粮液集团公司生产管理部、保险公司的现场查证工作。
3．五粮液集团公司生产管理部、保险公司的现场查证后，受损单位在8小时内将受损情况书面报告交公司防汛抢险办公室。若设备及零部件受损要提供受损情况说明、相应机台的设备运行记录、交接班记录和证明其价值的相关票据；若因停电等引起的原材料、产品报废等要提供停电情况报告、产品报废入库单（质检确认不合格）、机台运行记录、交接班记录等。
4．防汛办公室核实损失报告后交公司财务部核算损失的经济价值，并将损失报告交五粮液集团公司相关职能部门。
5．灾害处理完毕后，各单位应针对防汛中的实际情况，对本单位防汛应急预案进行评审和修订，以保证其适用性和高效性。
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