某化工防腐技术公司事故应急救援预案

　　一、编制预案目的

　　规范安全生产事故的应急管理和应急响应程序，及时有效地实施应急救援工作，最大限度减少事故灾难造成的人员伤亡，财产损失和社会影响，能够采取快速、有序的应急措施，有效的事故控制，保护广大工人人身安全和财产的安全，保护生态环境和资源，保证企业正常生产和社会稳定，特制定本预案。

　　二、编制依据

　　依据《中华人民共和国安全生产法》、《河北省安全生产条例》、《特种设备安全监察条例》等法律法规和《国家安全生产事故灾难应急预案》指导。

　　三、适用范围

　　本案适用于公司内可以预见的各类重大、特别重大突发事故。

　　四、工作原则

　　以人为本，安全第一。在生产安全事故应急工作中，高度重视人的生命权和健康权，最大限度地预防和减少安全生产事故造成的人员伤亡和危害，切实加强对应急救援人员的安全防护工作。

　　五、指导思想

　　（1）统一领导，分级负责。条块结合，区域为主。并实行生产经营单位法人负责制，企业自救与社会救援相结合，充分发挥各自的职能作用。

　　（2）平战结合，预防为主，贯彻“安全第一，预防为主“的方针，坚持事故应急救援与预防工作相结合，做好预防、预测、预警和预报工作，做好常态下的物资储备，队伍建设、完善装备救援演炼工作。

　　（3）快速反应，协同应对，加强以属的管理为主的应急救援队伍建设，建立健全快速反应机制。提高各车间班组的快速及应急能力，依靠群众、形成统一指挥、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。

　　六、事故应急救援的基本任务

　　（1）抢救受害人员（2）控制危险源（3）指导人员防护组织人员撤离（4）作好现场清洁、清除危害后果（5）查清事故原因，结算危害程度。

　　七、指挥机构

　　首先成立事故应急救援“指挥领导小组”由公司经理、副经理、生产部项目经理和各车间主任和科室科长组成，下设应急救援办公室，日常工作由安全生产办公室兼管。发生重大事故时，以指挥领导小组为基础，立即成立公司事故应急救援指挥部，由公司经理、副经理、生产部项目经理任副总指挥，由生产部项目经理（各车间主任，机关由生产科科长）全权负责应急救援工作。

　　八、各部门职责

　　（1）指挥领导小组：

　　负责本部门“预案”的制定，组织建立应急救援兼职队伍。组织实施和演练检查督促做好重大事故的预防和应急救援的各项准备工作。

　　(2)指挥部

　　发生重大事故时，由指挥部发布和解除应急救援命令组织指挥救援队伍实施救援行动，向上级汇报和向单位通报情况，必要时向有关社会发出救援请求，组织事故调查, ，总结应急救援经验教训。

　　（3）总指挥

　　组织指挥本公司各车间机关的应急救援。

　　（4）副总指挥

　　协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。

　　（5）生产部经理

　　负责生产车间应急救援的具体实施，及时向指挥领导小组汇报抢险救灾、事故处理的情况进展，并听取各科长的工作汇报、协调、安排各部门应急救援工作。

　　（6）安全生产办公室

　　协助生产部经理做好事故报警情况通报及事故处置工作。

　　（7）保卫科长

　　负责机关应急救援工作和负责灭火、警戒、治安、保卫、疏散、道路管制工作。

　　（8）设备科科长

　　负责事故处置时生产系统、车辆的调度工作，协助生产部经理负责生产抢险、抢修。

　　（9）材料科科长

　　负责抢险救援物质的供应和运输工作。

　　（10）办公室

　　负责事故现场通讯联络和对外联系必要时代表指挥部对外发布有关信息。

　　（11）财务科科长

　　负责应急救援的资金投入、到位、负责现场医疗救护指挥及中毒、受伤人员分类抢救护送去医院的工作。负责中毒、受伤人员的生活必需品供应。

　　九、事故发生后应急救援队伍展开

　　（1）指挥部接到报警信息后，事故应急指挥部机构部即时成立，预案即时展开，指挥部迅速调集救援人员做好准备

　　（2）接到指令后，事故抢救组、灭火救援组、危险源控制组、安全疏散组、后勤保障组、医疗救护组、通信网络组、交通运输组、警戒保卫组、立即到达现场，采取救援工作，并保护好现场。

　　（3）事故基本控制后。指挥部将根据专家意见迅速调集力量展开事故处置工作，组织专家进行调查取证，查找危险源工作，并形成初步意见。

　　以上各部程序按照实际情况可交叉进行或临时进行。

　　十、社会支持

　　公司一旦发生重大生产事故，本单位抢险抢救力量不足或有可能危及社会安全时，指挥部必须立即向上级部门和友邻单位通报，必要时请社会力量救援，社会救援队伍进入公司现场时，指挥部应责成专人联络，引导并告知安全注意事项。

　　十一、训练和演习

　　加强对救援队伍的培训，指挥小组要以实际出发，针对危险目标可能发生的事故，每年至少组织一次模拟演习，按指挥机构和各救援队伍训练成一支思想好、作风硬、技术精的指挥班子和抢救队伍，一旦发生事故，指挥机构能正确指挥，各救援队伍能够根据各自任务及时有效地排除险情，控制并消灭事故，抢救伤员，做好应急救援工作。

　　十二、有关规定

　　为了能够在事故发生后迅速、准确有效地进行处理必须做好应急救援的各项准备工作。对公司全体干部职工进行经常性的应急救援常识教育，落实岗位责任制和各项规章制度，同时迅速建立以下相应制度。

　　值班制度：建立24小时值班制度，夜间由车间主任各轮流值班遇有问题及时处理

　　（1）保卫科警卫室三班值班作业负责公司生产区、生活区、重点部位、重点岗位的看守和巡查工作，预有问题及时向夜间领导值班汇报，门警卫公司配备报警电话一部，电话号码：6072288  二十四小时设专人值班。

　　（2）检查制度，每月由公司应急救援指挥领导小组结合生产安全工作，检查应急救援工作情况，发现问题及时纠正。

　　（3）例会制度，每季度由公司事故应急救援指挥领导小组组织一次指挥部成员和救援队伍负责人会议，检查上季度工作情况，针对存在问题积极采取有效措施，加以改进。