一、应急准备
1．人员及组织机构的准备
a.项目工地成立以项目经理为组长的防台、防汛领导小组，全面负责抗台、防汛工作。
防洪、防风领导小组名单：吴天贵 简志强 何若禹 曾小锋 李小强 龙海 王兵
组 长：吴天贵
副组长： 简志强
组 员： 曾小锋 李小强 龙海 王兵
b.防台、防汛领导小组负责日常工作。办公室设值班电话，确保信息畅通，及时将汛情、台风预报通知到各部门，做好预防工作。
c.项目部成立以安全负责人为队长的防台、防汛抢险突击队，在出现水患、台风险情时，能够迅速出击，实施抢险工作。
2.物资准备
a.材料员负责本项目部防风防汛抢险物资的采购。
b.仓库管理员负责防洪抢险物资的保管，如水泵、排水管（消防水带）、足量的防风用钢丝绳（缆风绳）等，并负责日常检查，确保性能良好。
c.项目部安全员定期组织对物资情况进行检验，确保险情出现时能够及时有效地投入使用。
d.项目部安全员负责对临时设施、脚手架、材料、机械设备等各方面的防台防汛（防火）措施执行情况的日常监督和检查。
二、预防措施
1．项目部在工程开工前的平面布置时按照现场和场地分配情况，确定生产区、生活区排水沟，并认真落实。
2．易受潮变质的材料要入库；其它设备、材料露天存放时，底部要用方木垫高，防止被水浸泡，顶部要用蓬布或塑料布封盖。
3．进入汛期，项目部安排专人对生产区、生活区排水沟进行疏通、清扫，对落水管进行清理，组织对办公室、工具室、仓库的房顶进行检查，发现漏雨、渗水要及时处理。
4．公司安全部部应会同项目部定期对配电房、输电线路、配电柜（箱）、开关箱、机械设备、脚手架、材料堆置等进行检查，发现隐患，立即整改。
5. 项目部定期对生产区、生活区围墙、房屋坚固性进行检查，发现危墙、危房，立即整修。
三、应急预案
1．接到预报时，各单位立即组织人员对重要部位进行防护。办公室门窗要关好，施工现场临时悬挂的设备、堆放的材料要采取加固措施，大型施工机具等要用钢丝绳封牢或采取其它加固措施。
2．大水、台风出现时，一切生产工作立即停止。
3．领导小组及时到位，指挥抢险工作，并向上级主管部门和地方主管部门及时汇报。
4．抢险突击队立即集合到位，在领导小组指挥下实施抢险工作。
5．台风发生时，及时停止供电，避免刮断线路发生事故。
6．水患发生时，电气抢险队要保证电力正常，不能影响水泵及时排水。
7．医务队做好准备，随时实施抢救伤员工作。
8．水患、台风过后，领导小组要及时总结、修订本预案。
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