吕梁康益气体有限公司属有限责任公司,始建于2004年8月,属私营有限公司,于12月正式投入运行.厂址位于柳林县同离石区交界处,属柳林县李家湾乡,公司地属暖温带半干旱气候,四季分明,夏季干旱少雨水,蒸发强烈,秋季昼夜温差大等特点。
生产特点:液态氧、氩、二氧化碳汽化充装。在生产过程中由于操作失误,设备老化等原因有发生火灾爆炸等潜在的危险。
为了加强对危险化学品事故的有效控制,最大限度地降低事故危害程度,保障人民生命、财产安全,保护环境,根据《中华人民共和国安全生产法》和国务院《危险化学品安全管理条例》,制定本应急救援预案。
一、指导思想和原则
指导思想:以三个代表重要思想为指导,体现以人为本,真正将安全第一,预防为主方针落到实处。一旦发生危险化学品事故,能以最快的速度、最大的效能,有序地实施救援,最大限度减少人员伤亡和财产损失,把事故危害降到最低点,维护全市安全和稳定。
原则:快速反应、统一指挥、分级负责、单位自救与社会救援相结合。
二、应急救援组织机构人员
康益气体有限公司危险化学品事故应急救援小组由以下人员组成:
总指挥:高树林
副总指挥:高晓霞
成员:崔文涛、闫龙其、冯军平、郭珍平、李文玉、白济国
三、应急救援组织机构职责
1.应急救援指挥领导小组职责
1)负责企业危险化学品事故应急救援预案的制定、修订。
2)组织应急救援专业队伍,并组织实施和演练。
3)检查、督促做好危险化学品事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。确定现场指挥人员。
4)协调事故现场有关工作。
5)批准本预案的启动与终止。
6)事故状态下各级人员的职责。
7)危险化学品事故信息的上报工作。
8)接受政府的指令和调动。
9)组织应急预案的演练。
10)负责保护事故现场及相关数字。
2.指挥部职责
1)发生危险化学品事故时由指挥部发布和解除应急救援命令、信号。
2)组织指挥救援队伍实施救援行动,负责人员、资源配置、应急队伍的调动。
3)向上级和当地政府有关部门汇报事故情况,必要时按总指挥命令向外发出救援请求。
4)协调事故现场有关工作。组织事故调查,总结应急救援经验教训。
3.指挥部人员职责
1)总指挥——厂长
组织指挥全企业的危险化学品事故应急救援工作。
2)副总指挥——安全生产副厂长
——协助总指挥负责救援具体工作。向总指挥提出救援过程中产生运行方面应考虑和采取的安全措施。
——向负责组织本单位员工的安全撤离和紧急疏散工作,对人员进行清点,向指挥部报告单位员工伤亡、失踪等安全情况。
——向指挥部报告本单位危险化学品事故事态和应急救援处理进展情况。
——按指挥部命令,事故应及时处理,指挥本单位生产系统进行安全的开、停车。
——按指挥部命令,组织对本单位的抢险、抢修应急人员进行事故应急救援处理工作。
3)生产安全办公室
——负责事故应急处理时生产系统的开停车调度工作;
——负责事故现场的通讯联络和对外联系;
——必要时代表指挥部对外发布有关信息;
——协助副总指挥负责工程抢险、抢修任务的指挥,可以对公司内人员、配置资源、应急队伍进行调动。
——负责指挥事故的报警、情况通报、事故处理工作。
——负责指挥事故的现场及有关有害物扩散区的清洗、监测、检查工作,污染区处理直接无害。
——负责指挥抢修救援物资的供应调配工作。
——负责现场医疗救护指挥工作。
——负责对中毒、受伤人员分类抢救和护送转院组
四、人员紧急疏散撤离
听到某个区域需要疏散人员的警报时,区域内的人员迅速、有序地撤离危险区域,并到指定地点结合,从而避免人员伤亡。装置负责人在撤离前,利用最短的时间,关闭该领域内可能会引起更大事故的电源和管理阀门等。
1.事故现场人员的撤离的方式方法:
人员自行撤离到上风口处,由当班班组长负责清点本班人数。当班班长应组织本班人员有秩序地疏散,疏散顺序从最危险地段人员先开始。相互兼顾照应,并根据风向指明集合地点。人员在安全地点集合后,班长清点人数后,向车间厂长或者值班长报告人员情况。发现缺员,应报告所缺员工的姓名和事故前所处位置等。
2.非事故现场人员紧急疏散的方式方法:
由事故单位负责报警,发出撤离命令,接命令后,当班负责人组织疏散,人员接通知后,自行撤离到上风口处。疏散顺序从最危险地段人员先开始。相互兼顾照应,并根据风向指明集合地点。人员在安全地点集合后,负责人清点人数后,向事故车间厂长或者值班长报告人员情况。发现缺员,应报告所缺人员的姓名和事故前所处位置等。
3.抢救人员在撤离前、撤离后的报告:
负责抢险和救护的人员在接指挥部通知后,立即带上救护和防护装备赶扑现场,等候调令,听从指挥。由组长分工,分批进入事发地点进行抢救和救护。在进入事故点前。组长必须向指挥部报告每批参加抢险或救护人员数量和名单并登记。
抢修(或救护)队完成任务后,队长向指挥部报告任务执行情况以及抢险(或救护)人员安全状况,申请下达撤离命令,指挥部根据事故控制情况,必须做出撤离或继续抢险(或救护)的决定,向抢险(或救护)队下达命令。队长若接撤离命令后,带领抢险(或救护人员)撤离事故点至安全地带,请带内人员,向指挥部报告。
4.周边区域的单位、社区人员疏散的方式、方法:
当事故危及周边单位、社区时,由指挥部人员向政府以及周边单位书面发送警报。事态严重紧急时,通过指挥部直接联系政府以及周边单位负责人,由总指挥部亲自向政府或者负责人发布消息,提出要求组织撤离疏散或者请求援助。在发布消息时,必须发布事态的缓急程度,提出撤离的具体发法和方式。设立方式有步行和车辆运输两种。撤离方法中应明确应采取的预防措施、注意事项、撤离方向和撤离距离。撤离必须是有组织性的。
五、事故类别及处置措施
危险化学品事故主要有泄漏、火灾(爆炸)两大类。其中火灾又分为固体火灾、液体火灾和气体火灾。主要原因又分为人为操作失误和设备缺陷。针对事故不同类型,采取不同的处置措施。其中主要措施包括:灭火、点火、隔绝、堵漏、拦截、稀释、中和、覆盖、泄压、转移、收集等。
六、事故发生后抢险救援及控制措施
公司员工实行严格的三级安全教育制度,每年进行考核,并从班组、车间到企业,实行化学事故预防和应急救援三级管理网络,充分提高职工自救互救的能力,预防危险化学品事故及事故早发现、早处理技能。
公司已经确定的危险目标均在生产区和辅助单位作业区内,属于禁火区域。危险目标定期维护制度化,一旦发生事故,现场人员迅速汇报指挥部(生产安全办公室)并及时投入抢险排除和初期应急处理,防止事故扩大和蔓延。
1.扑救气体火灾切忌盲目灭火,即使在扑救周围火势以及冷却过程中不小心把泄漏处的火焰扑灭了,在没有采取堵漏措施的情况下,也必须立即用长点火棒将火点燃,使其恢复稳定燃烧。否则,大量可燃气体泄漏出来与空气混合,遇着火源就会发生爆炸,后果将不堪设想。
首先应扑灭外围被火源引燃的可燃物火势,切断火势蔓延途径,控制燃烧范围,并积极抢救受伤和被因人员。
如果火势中有压力容器或有受到火焰辐射热威胁的压力容器,能疏散的应尽量在水枪的掩护下疏散到安全地带,不能疏散的应部署足够的水枪进行冷却保护。为防止容器爆裂伤人,进行冷却的人员应尽量采用低姿射水或利用现场坚实的掩蔽体防护。对卧式贮罐,冷却人员应选择贮罐四侧角作为射水阵地。
2.如果是输气管道泄漏着火,应首先设法找到气源阀门。阀门完好时,只要关闭气体阀门,火势就会自动熄灭。
3.贮罐或管道泄漏关阀无效时,应根据火势大小判断气体压力和泄漏口的大小及其形状,准备好相应的堵漏材料(如软木塞、橡皮塞、气囊塞、粘合剂、弯管工具等)。
堵漏工作准备就绪后,即可用水扑救火势,也可用干粉、二氧化碳灭火,但仍需用水冷却烧烫的罐或管壁。火扑灭后,应立即用堵漏材料堵漏,同时用雾状水稀释和驱散泄漏出来的气体。
一般情况下完成了堵漏也就完成了灭火工作,但有时一次堵漏不一定能成功,如果一次堵漏失败,再次堵漏需一定时间,应立即用长点火棒将泄漏处点燃,使其恢复稳定燃烧,以防止较长时间泄漏出来的大量可燃气体与空气混合后形成爆炸性混合物,从而存在发生爆炸的危险,并准备再次灭火堵漏。
如果确认泄漏口很大,根本无法堵漏,只需冷却着火容器及其周围容器和可燃物品,控制着火范围,一直到燃气燃尽,火势自动熄灭。
现场指挥应密切注意各种危险征兆,遇有火势熄灭后较长时间未能恢复稳定燃烧或受热辐射的容器安全阀火焰变亮耀眼、尖叫、晃动等爆裂征兆时,指挥员必须适时做出准确判断,及时下达撤退命令。现场人员看到或听到事先规定的撤退信号后,应迅速撤退至安全地带。
气体贮罐或管道阀门处泄漏着火时,在特殊情况下,只要判断阀门还有效,也可违反常规,先扑灭火势,再关闭阀门。一旦发现关闭已无效,一时又无法堵漏时,应迅即点燃,恢复稳定燃烧。
七、报警通讯联络方式
1.24小时有效报警装置。公司内危险化学品事故报警方式采用内部电话和外部电话线路进行报警,由指挥部根据事态情况向公司内部发布事故消息,作出紧急疏散和撤离等警报。需要向社会和周边发布警报时,由指挥部人员向政府以及周边单位发送警报消息。事态严重紧急时,通过指挥部直接联系政府以及周边单位负责人,由总指挥部亲自向政府或负责人发布消息,提出要求组织撤离疏散或者请求援助,随时保持电话联系。
2.24小时内有效的内部、外部通讯联络手段。公司应急救援人员之间采用内部和外部电话线路进行联系,应急救援小组的电话必须24小时开机,禁止随意更换电话号码的行为。特殊情况下。电话号码发生变更,必须在变更之日起48小时内向生产安全办公室报告。生产安全办公室必须在24小时内向各成员发布变更通知。
八、受伤人员现场救护和医院救治
现场医疗急救按照先重后轻的原则,进行紧急救治,对伤员实行一人一卡,避免危重伤员错过抢救时机;妥善处理好伤员的污染衣物,防止继发性危害。
九、应急培训计划
公司危险化学品事故队伍分三个层次开展培训.
1.班组级
班组级是及时处理事故、紧急避险、自救互惠的重要环节,同时也是事故及早发现、及时上报的关键,一般危险化学品事故在这一层次上能够及时处理而避免,对班组职工开展事故救急处理培训非常重要。每季度开展一次。
2.车间级
以生产厂长为首、由安全员、设备、技术人员组成,成员能够熟练使用现场装备、设施等对事故进行可靠控制。它是应急救援的指挥部与班级之间的联系,同时也是事故得到及时可靠处理的关键。每年进行二次。
3.公司级
各单位日常工作把应急救援中各自应承担的职责纳入工作考核内容,定期检查改进。每年进行一次。
十、制订演练计划
我单位所从事危险化学品生产、运输、销售行业,应引起单位全体职工危险化学品生产、运输、销售高度重视。
计划于每年2月中旬,开展火灾应急预案演练。包括主要负责人、安全负责人、安全员、值班员、货运员参加演练,单位所属员工全部武装配合演练。
演练分为信息传递、实战灭火、教育总结三部分。
通过演练,可以锻炼我单位专业队伍协调作战能力、职工信息传递能力以及企业运输安全防范能力,增强了全体职工对危险化学品安全生产工作的认识。
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