项应急任务所需技能而进行的单项演习，如报警、通报程序的演练、岗位紧急处理措施的演练、紧急疏散行动的演练等。单项演练的频次在每年4次以上。
公司级演练主要进行需要厂内多个应急组织之间或与某些外部应急组织之间相互协作进行的演习，及针对工厂级预案全部或大部分应急功能进行综合性演习。频次每年2次以上。
和政府联合进行的演练，由政府相关部门控制演习范围和演练频次。
10应急预案管理
10.1应急预案的备案管理
10.2应急预案的发放
本公司的应急预案经过部门负责人及高层领导审核通过后，由总经理签署发布。
安环处对应急预案进行统一管理，对对所有内容都有了解、掌握的权利；
综合应急预案发放到应急救援指挥部及各部门主要负责人；
专项应急预案发放到相应的部门
特殊风险管理现场处置方案发放到相应部门领导及实际操作人员
应急预案的发放建立应急预案发放记录，并及时对以发放到预案进行更新，确保各部门得到的应急预案为最新状态。
10.3应急预案的评审、修订；
10.3.1应急预案的评审
由应急救援领导小组根据应急演练的结果及其他相关组织信息组织有关部门对应急预案每年进行一次评审，以确保预案的持续适宜性。必要时由授权人确认。
10.3.2应急预案的修订
在下列情况下应对应急预案进行及时修订；
危险源发生变化（包括危险源的种类、数量、地理位置）
应急机构和应急人员发生变化；
应急设备设施发生变化
应急演练后发现存在不符合项
法律法规发生变化
应急预案的修订程序
当基本预案需要修订时，由安环处向公司领导提出申请，说明修改原因，经应急救援领导小组批准后，应急救援领导小组授权安环处组织进行修订，并将修改后的文件传递到相关部门和人员。
所有文件的修订建立修改记录，修改日期、修改页码、修改内容、修改人等。
11其他
本公司应急预案于2009年04月20日批准发布，2009年04月21日正式实施。公司内所有部门、单位，均应严格遵守执行。
12附件
附件一公司重大安全生产事故应急救援领导小组名单
附件二公司重大安全事故应急救援指挥部成员名单
附件三公司应急抢险小分队名单
附件四公司应急救援小分队名单
附件五公司应急医疗小分队名单
附件六应急通讯电话
附件七公司位置图
附件八公司总平面图
附件九消防设备布置图
附件十应急响应程序
附件十一公司值班制度
附件十二事故应急救援指挥部工作职责
附件十三事故应急救援指挥部成员工作职责
附件十四危险源分布图
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