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油品数质量事件专项应急预案

2014-05-22   热度:   收藏   发表评论 0

  1. 事故类型和危害程度分析

  1.1 数量事件

  (1)操作人员责任心不强,违反操作规程,操作错误,导致油品“跑、冒、滴、漏”;

  (2)计量器具不符合完好标准,导致计量数据错误;

  (3)加油机精度出现偏差,达不到要求,导致数量事件。

  1.2 质量事件

  (1)入库验收时加油站质量监督员未对油品质量认真检查,导致问题油品卸入油罐;

  (2)油罐车未做到专罐专用,导致混油;

  (3)卸油期间进行付油作业,导致加油带水或“加水”;

  (4)油品储存周期长,导致油品变质;

  (5)未按要求定期清罐,罐底水、杂质多,导致加油带水、“加水”和杂质含量超标;

  (6)未按要求对油罐进行水高测量,并及时清除油罐中积水,导致加油带水或“加水”;

  (7)大雨收发油品未按要求测量、检查,导致地面水经油罐人孔、量油孔等油罐开孔进入油罐,引起油品质量事件。

  2. 应急处置基本原则

  (1)坚持顾客至上,减少社会影响;

  (2)维护企业形象,做好解释、油品置换、车辆维修工作;

  (3)及时停止收发作业,妥善处置变质油品

  6. 应急处置

  6.3 处置措施

  6.3.1 数量事件

  (1)顾客对油品数量提出异议时,现场加油员应礼貌接待并向站长或当班领班报告。

  (2)站长或当班领班立即核实数量,如确实缺少应立即补给,并向顾客道歉,作好记录;处理问题要做到实事求是、合情合法、有礼有节;如数量不缺,应对顾客给予耐心解释,不能补油,并作好记录;

  (3)在任何情况下都不得与顾客发生争执,不得扩大事态。

  (4)如数量确实缺少,应对底阀状况、油罐内液位的变化、管线是否渗漏进行检查。同时申请计量检测部门对加油机进行检定、校准。

  (5)力争将事情处理在萌芽状态。

  6.3.2 质量事件

  (1)当事加油员立即做好向客户的解释工作,化解矛盾,其它员工疏散周边围观群众,避免造成交通堵塞;

  (2)站长在确认油品数质量存在问题的情况下,配合后期保障组人员做好赔偿相关事宜的协商工作;

  (3)在不确定油品数质量问题发生原因的情况下,等待检验结果期间应尽量满足投诉客户的合理需求,避免矛盾激化;

  (4)妥善处理变质油品,并根据市场需求,尽快增补合格油品;妥善处理相关设备,并根据设备状况,对设备实施维修、调配或更新。