在工作中，常有这种现象：当出现事故或下属犯了错误时，领导总会站出来说：“这件事责任在我。”鉴于领导主动承担责任的态度，大家往往碍于面子，不再细加追究。于是，“责任在我”反而使责任追究难以落实。
领导敢于站出来承担责任,精神可嘉。领导这样做,有的是自身确实负有一定责任,想及时弥补；有的是出于爱护下属,想以此减轻下属压力；还有的则是想以此掩盖、模糊责任。因此,是否“责任在我”，“责任在我”之后又该如何，应当认真分析。
出事后，分清责任并对相关人员进行处理，是解决问题和防止事故再发的重要措施。领导应以实事求是的态度分析事故原因，查明事故责任。谁出问题谁承担，有多大过错承担多少责任，决不可轻言“责任在我”。如果领导确有责任，当然应当一并追究，决不能因为地位不同就区别对待。但如果主要责任不在领导而领导却硬要把责任全揽过来，就可能造成责任不明，使问题得不到解决。只追究直接责任人或只让领导承担责任，甚至避重就轻，寻找替罪羊，都不是解决问题的做法。“责任在我”不应只是一句空话。
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