安全生产向来以预防为主，既然是预防，自然就少不了事故预案。但是在某些企业，这些预案往往只成了“装点”安全管理工作“门面”的摆设，起不了实质性的作用。殊不知，这是非常有害的。
随着安全管理生产工作的逐步深化，企业的安全管理规定越来越细、越来越多、越来越科学。事故预案是针对企业生产中可能出现的事故所制定的处理方法，这些方法不是凭空捏造的，而是人们在血的教训中逐渐摸索出来的，是人们安全管理实践经验的总结，事故预案中制定的处理方法有着很强的针对性和实用性，对同样的或类似的事故处理有着极好的借鉴作用。
因此，我们在对职工进行安全知识培训时，一定不要忘了对他们进行事故预案的培训考核；一定要让职工对预案做到烂熟于心，并转化为实际处理事故的能力；一定要组织职工经常进行模拟事故演练，提高职工的实战能力，绝不能把预案当成摆设，要扎扎实实地做好安全管理工作。
职工不知道事故预案，遇到事故束手无策导致事故发生的企业屡见不鲜。深刻的安全事故教训给他们敲响了警钟，迫使他们亡羊补牢，开始重视起事故预案来。有的企业相对显得很“聪明”，善于从别人的身上吸取经验教训，在企业生产中容易出事故的环节都有事故预案，而且把事故处理能力作为对职工进行绩效考核主要手段之一，大大增强了职工学习预案、提高自身处理突发事故的应变能力。这种未雨绸缪的安全管理方法，岂不是更好吗？
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