川中油气矿遂宁应急抢险维修大队三举措强化知识产权管理

根据矿区知识产权管理相关要求，2024年以来，遂宁应急抢险维修大队从“量、质、效”三个方面着手，以科研项目为依托，以解决生产现场难题为目标，强化知识产权管理，有力促进了知识产权成果转化落地。

积极参与，确保知识产权“量”的积累。作为矿区电力专业化管理单位，大队不断深化技术创新和标准化建设，积极组织电力技术工程师及技师团队参与分公司及油气矿相关电力专业标准及规范的编制工作，并承担多项科学技术研究任务。通过优化团队协作和资源配置，以实际行动推动技术成果转化与落地，全面提升电力管理水平。截至目前，作为主要编制单位及第一作者，已完成分公司电力企业标准编制2项、矿区电力管理规范2项，发表科技论文4篇，申请专利3项。

严格把关，确保知识产权“质”的提升。为攻克输配电线路精准定位的技术难题，大队于2024年承担了该领域的科研项目，并与高校联合攻关，共同研发相关系统装置。该研究方向属业内首创，技术上实现了重大突破。依托该项目，大队计划完成3项国家发明专利申请，并在核心期刊发表相关论文2篇。为确保知识产权成果的高质量，大队对装置的研发、试验及验证环节进行严格把控，特别是在现场试验阶段，通过反复论证提升定位装置的可靠性和准确率。项目成果将为后续应用推广奠定坚实基础，同时推动电力技术领域的创新发展，为行业提供高质量的技术解决方案。

强化应用，确保知识产权“效”的有力。在大队承担的“2023年川中油气矿供电保障对策研究”这一科研课题中，大队组织电力技术管理人员以大队电力运维管理界面为“试验田”。在运维管理过程中，通过深入分析、制定对策、应用优化、指标评估等流程方式。形成了一套行之有效的提升供电保障的对策措施，在2023年度，通过课题开展，对策实施后矿区停电率下降了36%，下降幅度高于了矿区制定的下降30%的奋斗目标。这一考核“硬指标”的超额完成，是知识产权成果应用转换的有力佐证，为今后开展知识产权管理工作更好的理论联系实际积累了宝贵的经验。（遂宁应急抢险维修大队：康毅毅 吴俊）