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重庆页岩气公司持续加强老井大修一体化精细管理

2025-01-03   作者:廖礼   |   热度:   收藏   发表评论 0
在刚刚过去的2024年,重庆页岩气公司锚定全年产量任务,克服老井井筒复杂难题,在积极做好老井大修技术储备的同时,持续加大技术攻关,推动老井加速复产,为西南油气田公司高质量上产500亿作出产量贡献。
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        在刚刚过去的2024年,重庆页岩气公司锚定全年产量任务,克服老井井筒复杂难题,在积极做好老井大修技术储备的同时,持续加大技术攻关,推动老井加速复产,为西南油气田公司高质量上产500亿作出产量贡献。
        强化资料分析,提高方案设计质量。积极收集、总结近年复杂井大修资料,利用大数据深入分析大修作业过程中井下工具、修井液及修井工艺的合理性和科学性。把“地质工程一体化”理念融入过程分析及决策,针对部分老井断落油管腐蚀严重、弯曲变形等问题,坚持“单井论证、一井一策、一趟一策”方式。修井前建立“建设+设计+承包商”三方联合讨论机制,不断优化方案设计质量,提升方案设计针对性与可操作性,确保现场打捞作业得到科学指导。
        强化现场管理,不断提升大修质量。在修井现场采用“技术专家驻井指挥+一体化团队幕后支撑”模式,纵深推进联合管理。依托远程数据传输建立“小现场+大后方”一体化实施及跟踪机制,实行“趟跟踪-趟分析-趟优化”复杂井打捞制度。同时,针对井下断落油管,精准设置打捞过程各项关键确认点,根据实际打捞情况优化打捞工具,严格把控入井工具、打捞悬重和卸扣等关键工序,强化作业过程动态跟踪,保障高质量完成打捞作业。
        强化技术交流,携手攻克难题。围绕产量任务中老井稳产的系列大修统筹部署,前瞻筹划地质、工程、经济一体化,提前协调并明确组织试修的机具设备。坚持油公司技术主导,积极组织大修技术交流,围绕修井技术参数、大修工艺、井下工具和工作液等方面,与承包商队伍开展充分讨论,进一步加强复杂井大修认识,积极攻关大修过程中的技术瓶颈,制定打捞技术决策树,发挥生产与工程大数据分析效力,不断优化大修工艺,提升大修井作业效率与成功率,2024年顺利完成足207井复杂水平井大修,新获产气量407万方。
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