为进一步落实岁末年初安全生产工作，确保“两个现场”风险受控，川中油气矿遂宁应急抢险维修大队严格落实“冬季八防”相关措施，迅速启动冬季保供模式，扎实做好清蜡、加温、井口维保和电力运维等相关工作，筑牢冬季安全生产保供防线。
强化现场应急处置，针对冬季易发的安全问题，大队从优化应急机制入手，完善应急预案，细化处理流程，提升应对效率。通过开展针对性演练，增强队伍协同作战能力，确保实战中快速响应、精准施策。同时，加强应急物资的动态管理，定期对抢修设备、防护工具等关键物资进行清查和补充，形成物资保障的长效机制。节日期间，重点针对重点区域和特殊场景提前布控，进一步提高现场处置的规范化和高效性。
强化日常维护保养，大队严格落实设备维护管理制度，对重点设施开展常态化巡检和分级保养，及时发现运行中的异常问题并进行处置，避免故障升级带来更大影响。针对冬季可能因低温导致的设备运行隐患，采取专项检查和精细化保养措施，进一步提升设备可靠性。运用智能监测技术，实时跟踪关键设备运行状态，提高问题发现和风险预警的及时性。通过优化巡检记录和问题反馈机制，为日常维护提供数据支持，推动设备管理向精准化和高效化发展。
强化日常对标管理，大队以提升管理水平为目标，围绕实际需求优化管理流程，逐步完善内部管理流程和工作制度。通过剖析薄弱环节，制定整改措施，明确改进方向，不断优化风险防控能力。结合实际工作需求，建立横向对比机制，将优秀做法及时在队内推广，形成全员参与的良好氛围。对隐患排查、应急处置等重点工作实施闭环管理，跟踪改进落实情况，持续推动管理工作精益化发展，确保大队岁末年初安全管理工作平稳推进。（遂宁应急抢险维修大队：吴俊）
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