近期，受四川石化凝析油卸油瓶颈问题制约，造成井站油品销售后路不畅、产品积压，川中油气矿汽车服务大队主动出击，着力油品运输环节效率提升，全力确保油气正常生产，全面保障今冬明春天然气供应。
强化思想引领，着力运输平稳有序。大队坚定今冬明春天然气供应政治责任意识，发挥党建优势，在油品运输要素保障上发力，按照“全车全人”运行方式，全力以赴保运。通过做好人力资源的调配，作好驾、押人员思想政治工作，合理安排驾押人员休息等保障措施，确保运输工作高效有序。同时，强化车辆“一日三检”、GPS监控、装卸视频监控等日产工作，固化酒测、血压、吃药、询查等程序，提升人、车本质安全，促进运输工作安全平稳。
优化运力资源，着力提升运输效率。针对卸油环境、程序和检测等客观因素造成的运输不畅，通盘统筹考虑内、外部运力资源，紧盯井站生产产量和库存情况，结合油品保运和减少库存形势，认真评估任务轻重缓急。通过采取专班力量保重点井，梯队力量保平台，大容量罐车保集气站等方式，多层次提升运输效率。针对集气站、排采平台储罐罐容大、小不一情况，优化调派不同车型组合保拉运。同时四川石化结算期间，充分发挥大型罐车“移动库存”作用保障生产。
积极破解难题，着力运输保障生产。大队认真分析“装、运、卸、停”各个环节中的不利因素，与洛克石油、致密油项目部就油品质量开展业务交流，制定管控措施，与四川石化沟通交流，在油品检测时间、卸油优先安排上取得支持，确保整个运输链条的平稳。成立井站专项保运小组，组织调派车辆运力，在10日内顺利完成降库任务，为井站顺利实施道路封闭维修奠定基础，为天然气供应争取了主动。