为加强固定资产的规范管理，提高资产使用效益，近期，郑州黄河工程有限公司开展固定资产清查工作。
周密部署，组织到位。该公司严格落实“过紧日子”要求，进一步优化资产配置为出发点，成立固定资产盘点工作小组，全面摸清家底，掌握资产状况，实现资产管理的透明化、精准化。分工协作，注重实效。资产盘点小组分工明确，协同配合，采取以物对账、以账对物、逐一查对的盘点方式，对全部固定资产逐项盘查，做到全覆盖、无漏项，全面核实固定资产的存量、保管和使用状况，编制固定资产盘点表，确保资产账实相符、账账相符。理清现状，查漏补缺。通过全面理清资产现状，及时掌握资产的真实状况，对日常管理中漏贴表、使用人不相符等问题现场整改纠错，避免了资产闲置浪费或丢失等问题，提高了资产使用效率。同时，为预算编制、资产购置与处置决策提供准确的数据支持。
通过此次固定资产清查工作， 进一步摸清了“家底”，建立了资产“明白账”，为企业高质量发展提供有力后勤保障。（吴一凡）
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