一年春作首，万事行为先。2月5日，郑州黄河工程有限公司召开春节后首次工作例会，就近期重点工作进行安排部署。
会议要求，全体干部职工要尽快收心归位，主动认领工作任务，迅速步入工作状态。一是提质增效，推进项目管理提升。统筹各项在建工程，召开项目风险防控交流会，持续提升在建项目管理水平和建设品质。二是提前谋划，抓好内外市场开拓。做好年度项目谋划，全力开拓外部市场，探索未进入的市场，开展多元化合作。三是梳理制度，完善长效机制。以内控工作为抓手，以防范风险为重点，优化业务流程，不断提升内控水平。四是创新思路，抓好近期重点工作。安排好党风廉政建设会议、元宵节及三八节等活动，加强资质管理，继续争创荣誉，营造“干在实处、走在前列”的良好发展氛围。（杨文娟）
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