春节后,为持续保障平稳正常生产,遂宁作业区认真分析复工复产安全防范面临的复杂形势,结合实际情况,以“三维聚焦”复工复产工作,全方位确保各项工作有序推进。
聚焦“队伍状态”。开展节后“收心”教育,在节后碰头会上,领导着重强调,两室一中心及各中心井站要抓好员工节后工作状态调整,通过部门会议、班组交接班会召开专题讨论,强化全员安全意识,绷紧思想防线,提升管理水平。以党支部为单元,深入一线班组,开展2025年各级工作会精神及形势目标任务宣贯6次。领导干部带队赴生产现场,开展复工复产检查,面对面与员工交流,传达上级复工复产相关文件要求,确保各岗位人员进入工作状态。
聚焦“风险管控”。严格落实复工复产“七个一”安全措施,制定严谨的工作方案、严查复工审批手续。强化风险作业计划管理,综合考虑风险等级、作业必要性等因素,仔细研判,分级审批,合理有序开展风险作业,严格执行风险作业管理要求。重点抓好复工复产安全管控落实,升级管理要求。从前期准备工作、现场风险措施落实、问题隐患闭环销项等方面推进施工管理标准化。对安全环保不达标的项目,坚决不允许复工复产。
聚焦“责任落实”。对2024年度全员QHSE履职情况进行严格考核,同时组织200余名员工签订2025年度QHSE责任书,明确安全生产目标、指标与责任。对作业区114口生产井进行动态跟踪与运行管控,加强生产系统关键节点管控,对于重点井的运行实施不间断电子巡检和重要节点生产监控。依托“安眼工程”和视频监督,开展生产现场关键操作和施工现场中高风险环节全覆盖监督检查,强化落实“三项纪律”,及时制止“三违”行为,确保生产安全平稳。
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