重庆页岩气公司组织产量任务工作交流座谈会
2025-02-20
作者:罗彤彤
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为助推西南油气田公司高质量上产500亿、全面推进年度重点工作任务落实，2月14日，重庆页岩气公司组织开展2025年度工作交流座谈会，会议围绕保质保量完成全年13 3亿产量任务和十五五达产25亿产量规划开展深入研讨
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为助推西南油气田公司高质量上产500亿、全面推进年度重点工作任务落实，2月14日，重庆页岩气公司组织开展2025年度工作交流座谈会，会议围绕保质保量完成全年13.3亿产量任务和“十五五”达产25亿产量规划开展深入研讨，综合办公室、人力资源部相关人员及勘探开发部全体员工参会。
本次座谈会旨在通过“总结经验、查摆问题、共商对策”，进一步凝聚思想共识、破解发展难题。会议指出，2025年是公司打造国内深层薄储层页岩气双标杆示范区的关键之年，要提前谋划当前部署和长远发展，全面加快工作节奏，实行地质工程、勘探开发、科研生产、技术经济、地面地下全链条一体化管理。
在交流讨论环节，与会人员结合工作实际畅所欲言，重点剖析了评价井进度滞后、开发方案未达标、气井维护难度大、采气工艺成本高、返排液量大、探转采周期长等一系列制约公司发展的痛点难点，提出下一阶段改进思路。
会议最后，对下步工作提出四点要求：一是转变思维模式，勘探开发部作为公司“龙头”部门，要时刻秉持“眼界决定境界、定位决定地位、思路决定出路”观念，立足全局工作，发挥好先锋模范带头作用。二是优化发展思路，与时俱进响应集团公司提出的“数智中国石油”模式，科学运用Al大数据模型，加快实现信息化管理、数字化赋能。三是优化采气工艺技术，优选具备针对性、有效性和经济性的工艺措施，汲取兄弟单位成熟的工艺技术，师夷长技以制夷，持续建立并完善渝西深层薄储层页岩气个性化、差异化采气工艺技术。四是要全链条做好返排液管理，在保证气井生产效果的前提下，从减量、存量、用量三个方面进行实时跟踪管控，确保返排液处置安全有效。
与会人员纷纷表示，本次座谈会既是工作推进会，更是思想动员会，要将以此次会议为契机，锚定目标、真抓实干，全力保证全年产量任务顺利完成，为西南油气田公司高质量上产500亿作出新的贡献。
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