川中油气矿“安前路、扩后路”不断夯实生产运行保障根基

近日，川中油气矿汽车服务大队围绕"安前路、扩后路"工作思路，系统性推进生产运行保障体系建设，持续夯实高质量发展根基。

优化运力配置，破解资源瓶颈。针对车辆资源不足与运力需求增长的矛盾，精准分解2025年石油液体运输任务，明确自营车辆负责原油及凝析油运输，承运商承担液烃拉运，确保分工清晰、责任到位。加快运力补充进度，通过报废更新老旧罐车、恢复停运车辆、推进新车采购及租赁招标，计划在2025年5月底前有效补充运力。同时，主动对联系油气矿与四川石化，提前规划常压罐车升级方案，确保运力与生产需求动态匹配。

强化质量管控，严控运输风险。为应对油品质量管控升级带来的挑战，大队从技术和管理两端发力。一是推动罐体进液口加装过滤器，优化油品加温、静置、除砂等预处理流程，有效减少絮状物超标导致的退货问题。二是强化与作业区及项目部的协同，严格执行四川石化新增的卸油前观察样程序，确保油品质量全程受控。三是加强外委承运商监管，完善管理机制，压实承包商责任，从源头降低合规风险。

完善应急机制，提升保障效能。大队着力构建高效应急响应体系，确保生产运行“不断档”。一是落实气田水保运“两小时应急响应联动”机制，密切跟踪重点井站动态，优化应急资源调配；二是推进生产调度信息化，通过“三清楚、三统筹”模式提升调度精准性，并针对节假日及重点井开发制定专项保障方案；三是统筹川中片区车辆资源，根据生产实际灵活调派乘用车与应急车辆，强化南充、遂宁等区域的应急保障能力，实现全域资源高效利用。