川中油气矿遂宁作业区多举措强化气田水拉运管理

     年初以来，为全力提升气田水拉运的整体管理效能，遂宁作业区紧密围绕油气矿高质量上产1300万吨的工作大局，多管齐下，通过采取优化拉运线路、提升运行效益、精准计量管理等举措，助力气田水拉运管理提质增效。

   科学规划运输路线，精准管控运距成本。作业区针对涉及气田水拉运的井站，借助高德地图精准测定起点至终点的线路，规划出最为合理的运输路线，采用跟车实地考察的方式，开展严谨的运距核定工作，对车辆里程表进行拍照留存，确保运距数据真实可靠。车辆必须严格按照既定线路行驶，如遇临时改变线路的情况，必须现场确认并进行电子报备，报备内容详细涵盖路线调整的具体原因、现场照片以及新路线的运距（需提供车辆GPS轨迹图作为认定依据），从源头上杜绝因运距增加而导致不必要的成本支出。
   构建智能调度体系，提升车辆运行效率。为进一步提升运行效益，调控中心充分发挥数据收集与分析的职能，实时掌握井站库存水以及相关设备的运行状况。中心站迅速响应，及时对设备进行全面测试与保养，优化车辆运行调派方案，强化调度指令的执行力度，通过减少空车行驶里程、提高车辆利用率等措施，有效提升车辆的运行效益。

创新计量管控模式，筑牢数据管理根基。所有参与气田水拉运的车辆，在确保罐内无残留明水的前提下，通过地磅秤进行称重，并依据车辆准载量精确核实罐体的充装高度。在液位计上做好醒目清晰的标识，充装过程中严禁液位高于标识线。充装完毕后再次进行地磅称重，以空车与重车的重量差值作为发货数量。同时，各井站严格按操作规程定期对污水罐液位计进行深度清洗，保障计量的准确性与有效性。

 智慧赋能管理升级，完整监管闭环管理。着重加强气田水拉运值班管理，对产生值班的车次进行严格审核，深入查明气田水拉运车辆等待的原因，借助视频回放功能，精准确认等待时长，通过细致分析，总结经验教训，避免相同情况再次导致车辆值班。同时严格按照油气矿招标合同要求进行值班费用结算，积极配合矿区大力推广电子铅封的使用，每月末严格审核气田水单据，强化单据管理，仔细确认拉运量，杜绝漏结、错结、多结等问题的发生，确保每一笔数据准确无误，全方位提升过程监管水平。