皖北煤电集团祁东矿注重开好班前会，着眼班组管理，先后将手指口述、“七要素工作法”以及“5W1H”管理法融入了生产实践，从通防工区开始试点并推行七要素工作法，将工作实现安排到位，将安全隐患事前预防到位，结合日清日结划分具体评分标准，并严格考核，奖惩兑现，把牢了安全生产的首道关口。
该矿结合区队实际，有针对性的做好安全技术规程和作业规程的宣传，通过持续深化手指口述、有奖竞答等方式，调动了员工的积极性；通过三违人员现身说法，安全演讲进班组等灵活多样的方式收到了良好的教育效果。从7月12日开始，该矿组织党员宣讲小分队进入各班队班前会演讲，以身边党员先进事迹激励鼓舞员工增强安全意识，增强凝聚力和向心力。该矿还将矿嫂请入班前会，通过协安女工以及三违员工家属的力量来促进员工安全意识的提高；在局域网开辟学习与交流以及安监信息专栏，介绍先进的安全管理理念和经验，加强班队之间的交流。
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