玉门油田培养本质安全员工6步曲
2007-12-25
来源:劳动保护
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玉门油田是一个集勘探开发、炼化销售、科研设计、井下作业、水电供应、机械制造、建筑安装上下游一体、多业并举的石油企业，油田开发时间长、底子薄、设备陈旧老化严重，地处荒漠戈壁、海拔高，自然条件差；危害因素和重大危险源多，高风险作业和流动性作业多，员工整体安全素质有待进一步提高，安全管理工作难度较大。玉门油田从培养本质安全员工(即想安全、会安全、能安全，具备自主安全理念和充分的安全技能的员工)入手，抓好风险管理，奖惩并重纠“违章”，大力开展安全文化建设，让员工生活在安全文化氛围中，油田的安全管理水平和业绩表现水平有了很大提高，2004年～2005年连续2年被评为中国石油安全生产先进单位。以下是玉门油田培养本质安全员工六步曲。
第一步正确理解“安全第一”
“以人为本、安全第一”是新时期安全管理的新理念、新认识和新要求。油田深化员工对安全工作的认识，提出“安全第一”不是说安全工作最重要，更不是说安 ......
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