送走2007年，迎来崭新的2008年，郑州黄河养护公司二分公司召开了新一年的第一个安全生产工作会议，全面安排部署2008年的安全生产工作。
本次会议在充分肯定2007年安全生产工作成绩的同时，同时也实事求是的指出了存在的问题和不足，并对2008年的安全生产工作重点进行了安排和部署。
一是强化制度管理。要求各部门进一步加强《安全生产法》的学习和贯彻落实力度，把安全生产管理制度落实到基层、班组，努力使安全管理工作更加规范化，制度化。
二是广泛宣传，大力引导，全面动员。充分利用网络、黑板报、宣传橱窗等宣传形式，积极营造安全生产的宣传氛围，增强职工对安全生产工作的认识。
三是抓好安全生产检查工作。成立“安全生产“领导小组，全面负责安全生产检查工作，每月对公司院内、养护基地及公司的车辆管理方面的安全情况进行一次拉网式的排查。检查过程中发现不合格的情况及时处理，并做好再度防范。
四是加强安全教育和培训力度，提高职工的安全意识。根据职工的工作岗位及实际情况，充分利用学习日及工作间隙，分期分批举办安全生产培训班，以强化安全知识的学习，并组织统一的安全知识考试，真正使职工熟练掌握安全知识，提高正规操作技能。
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