开封黄河工程公司强化经济管理取得喜人成绩
2008-01-21
来源:安全文化网
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开封黄河工程公司实现经济总收入年经济总收入达8169万元，完成市局下达经济总目标的130%，其中外部工程收入7220万元，完成经济目标的181%。今年新签工程合同价款10348万元，其中新签一包社会工程承揽8804万元，完成目标任务的147%。
该公司2007年以精细化管理贯穿全年经济工作。首先制定一级资质管理办法，充分发挥一级资质优势，积极开拓外部市场，加大投标力度和密度，与部分水利建筑企业达成共识，走强强联合之路,完成了在江西、浙江的属地注册和备案。其次是抓管理，树形象。组织公司全体干部职工定期学习《开封黄河工程公司内控制度》，内强素质，外树形象。三是推行项目经理负责制，对项目经理的责、权、利以合同的形式固定下来，对施工项目实施精细化跟踪管理。四是制定经济工作考核办法，实行绩效考评责任制，对各项目部经济指标完成情况实行“一月一总结、一季一评批”， 定期召开经济工作例会，分析、总结工作取得的成绩和存在的问题，并制定具体措施加以改进。
该公司实施精细化、科学化、规范化的管理，使公司上下营造全员抓经济、善经营的良好氛围。
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