近年来，山东华宁矿业集团有限公司以科学发展观为指导，把加强企业文化建设作为引领发展、规范管理、提高素质、凝聚人心的一项系统工程。实践中，他们在不断完善企业文化理念层的基础上，大力实施了“六项载体”工程，不断推进企业文化向前发展。企业曾被评为“全国企业文化建设先进单位”。
一是企业形象塑造工程。营造浓厚的文化氛围是使员工认同企业文化的最佳途径。为了全方位营造企业文化的氛围，投资筹建了企业文化宣传长廊和安全文化宣传街，重新设计塑造了矿区新形象。同时，充分利用文艺演出、体育比赛、灯箱式广告、《华宁通讯》、华宁之声等形式，全力打造新华宁，全方位宣传企业及各种产品。
二是四大创新工程。创新是企业的灵魂，创新是企业发展的不竭动力。以提高企业核心竞争力为前提，围绕管理创新、技术创新、营销创新、服务创新，大力开展“创新创效”工程，自2002年以来每年开展两次创新创效表彰大会。累计表彰安全、技术、管理创新项目1160余项，其中获国家专利8项，市级以上科技成果76项，累计产生综合效益1800余万元。
三是凝聚力提升工程。以党员先进性教育主线，从班子成员带头做起，认真执行上级有关廉洁自律的规定和公司提出的十二个禁止，坚决不搞特权。他们还进一步深化厂务公开，实施“阳光工程”，坚持按程序、按制度办事，树立了班子廉洁自律的形象，曾获“山东省厂务公开先进单位”荣誉称号。
四是安全保障工程。围绕“争做自主保安型员工，创建本质安全型矿井”的安全目标，公司创造了“管理、科技、装备、培训”四轮齐驱和“人防、物防、技防”三措并重的管理模式，在抓好安全管理的同时，公司狠抓了安全文化创建活动，突出抓好了亲情教育，用亲情的牵挂启发人，用热情的宣传引导人，用无情的事故教育人。为营造安全文化氛围，公司常年组织职工观看事故展、安全知识教育和安全警示片，积极发动广大职工选编了安全警句。同时，根据安全工作重点，认真组织融思想性、指导性、知识性、趣味性于一体的安全法律法规知识竞赛、安全演讲比赛、安全漫画展等活动，有效地巩固了安全生产的大好形势。
五是创建精品工程。先后在井下开展了争创文明工作面、文明硐室、文明巷道活动；在地面争创文明科室、文明窗口、文明岗点等活动；在党员中开展了“一区一岗”、“保安创效”活动，对在活动能够中做出突出贡献的先进单位和先进个人进行重奖。以此保证了创建精品工程活动的顺利开展，使全年的工程质量精品率达到90%以上，为安全生产夯实了根基。
六是人力资源开发工程。坚持用新的人才观念选拔人，引入竞争机制，使每个有才能、素质高、思想硬的员工都可以得到一个锻炼的机会。每年从公司新招收大中专生中选送一部分去山东科技大学、山东经济学院深造学习。此外，聘任知名专家来华宁施展才华，为企业发展提供了强大的人力保障和智力支持。此外，他们广泛开展了“学习型企业”创建活动，重点开展了“五创一争”，即创建学习型单位、创建学习型机关、创建学习型区队、创建学习型班组、创建学习型社区和争当学习型个人，夯实了做大做强企业的基础。
安全文化网 www.anquan.com.cn