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在“突破阜新”工作中,市安监局为找准本部门的位置,更好的承担起自身的职责,结合当前全市安全生产工作的重点,动员全市安监系统干部职工,全身心地投入到“突破阜新”工作中来,真正成为“突破阜新”的参与者和实践者,充分发挥服务和保障作用,采取相应措施,实现三个转变。
一是实现了思想观念的转变,充分认识了安全发展,营造良好的安全生产环境对于“突破阜新”的必要性和重要性。进一步增强了抓安全生产的责任感和使命感。
二是实现了工作方式方法的转变,进一步树立了全心全意为基层为企业服务的意识,即要严格监管,更要服务在先。切实做到情为基层系、权为企业用,特别是在重大项目的建设中积极为基层出主意想办法,真心帮助企业解决实际问题。急企业之所急,在办理行政许可工作中,真正把服务放在第一位,把基层、企业利益放在第一位。
三是实现了管理模式的转变,安全生产预防为主,在监管中不只是事故发生后严肃处理,更应深入分析当前安全生产的形势和趋势,及时排查事故隐患,要有预见性、前瞻性,治理隐患重在加大投入,从根本上解决问题,真正做到抓源头治理,防患于未然。
为进一步调动全局人员的工作积极性,使安监工作更上一个新台阶,市安监局制定了《市安监局2008年责任目标考核方案》和《阜新市安全生产监督管理局加强机关工作纪律规范执法行为有关规定》,明确了工作目标,加大了奖惩考核力度,确保安全生产监管工作落到实处,为“突破阜新”战略的实施提供了安全保障。
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