一是坚持诚信管理。安全管理容不得弄虚作假、欺上瞒下，而应以实事求是的工作作风，规范安全行为，构建安全屏障，营造安全氛围，提高广大干部群众的组织、纪律观念和诚信素质，真正树立起齐抓安全、共保稳定的管理威信。二是坚持细实管理。安全管理需要抓细抓实，重在不折不扣层层落实执行。严字当头，从小事着手，洞察小危害，消除大隐患。三是坚持责任管理。企业作为安全生产的责任主体，加强对企业干部职工的责任意识培养，牢固树立安全生产责任重于泰山的思想，逐步实现安全生产由"要我执行"到"我要执行"的转变。四是坚持全程管理。安全生产中的安全问题非一日之疾，安全整治非一时之需，从根本上杜绝安全隐患也非一日之功。把全程安全生产管理落实在长效管理机制建设上，督促各企业把安全管理的执行力覆盖到各班组、各岗位、各个人、各作业环节以及每天、每时、每刻，真正实现安全生产空间与时间的全覆盖、无缝隙。
安全文化网 www.anquan.com.cn