近日,平禹煤电公司一矿,为加强安全生产管理力度,促使矿井重点头面和重点工程的施工进度,该矿组织各级干部现场盯班跟踪管理,使隐患和事故率减小到最低,安全生产稳步进行。
一是加强安全教育培训工作,使职工安全行为规范化。各单位在切实抓好班前、班后安全教育的同时,把落实安全技术措施、完善安全设施的使用维护上,实行“三位一体”(跟班干部、当班组长、安全检查工)现场交接班,并通过建立现场安全隐患排查台帐,对安全施工技术进行监督,养成按操作规程施工的习惯,提高了职工安全自保、互保意识。
二是以防止水和“一通三防”管理为重点,突出抓好了重大事故防治工作,对“一通三防”大系统工作,做到了定期检查。同时狠抓了防止水工作,加强了13091风巷、13061采面打钻注浆工作,提高了底板注浆加固质量和工程质量进度,做到了安全施工,对三采区皮带下山水仓的贯通,做好了通风系统的调整工作,保证了内外水仓的顺利贯通和通风系统的稳定可靠性,从而杜绝了隐患的发生。
三是狠抓隐患排查和安全责任事故追究,在隐患排查工作中,该矿采取了安全大检查和日常安全检查相结合、战线自查和矿综合检查相结合、专职安检人员检查和安全六条线巡回检查相结合的办法,严格落实了四级安全隐患排查制度,对查处的隐患全部按照“三定四签字”的原则进行了整改。
四是加强了为夏季“三防”的工程质量。严格落实了夏季“三防”工作,对主、副井及绞车房设置了防洪沙(土)袋,对矿区上游水库、塌陷裂缝区和排放水系统进行了细致的检查,并对碍于防洪的因素进行了逐一排除。
总之,干部现场盯班,强化监督检查,使该矿安全生产管理进一步规范,严格控制了隐患和事故的发生,为安全生产工作打下了良好的基础。
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