吉林省辽源市安全监管局在百日督查行动中加强机关建设做到五个到位

　　一、做到"五清"。局内的全体干部必须做到职能清、职权清、职责清、法规清、工作程序清。

　　二、做到"五个到位"。一是重点工作要到位。重中之重是预防群死群伤事故的发生，少死人或不死人，确保安全生产。二是督促检查要到位。要加大对重点行业和重点领域、重点部位的督促检查力度，对基层的安全生产工作情况要底数清、情况明。三是执法处置要到位。要严格执法，对有违法行为的企业该停的停，该关的关，该罚的罚，决不手软。四是信息传递要到位。要建立健全安全信息网络，做到信息准确和及时传递。五是应急处置准备要到位。要积极协调各相关部门，充分调动各部门的积极性，以便在发生紧急情况时，能及时、准确的进行处理。

　　三、处理好"五个关系"。一是处理好重点工作和一般工作的关系。二是处理好严格执法和服务经济的关系。三是处理好对上和下之间的关系。四是处理好局内各科室之间的关系。五是处理好强化管理和保障工作之间的关系。

　　四、加强机关建设。一是抓好班子建设。班子成员要深入基层，调查研究，及时解决各种急难问题，要发挥好模范带头作用。要多想事、多干事、干成事。二是抓好队伍建设。要通过各种途径和手段，加强全体机关干部的政治素质，形成一支精干高效特别能战斗的队伍。三是抓好制度建设。要全面建立各项规章制度，用制度来管人、管事。四是抓好作风建设。要勤政、廉政，干净干事。五是抓好基础设施建设。要逐步加大安全投入，提高监察监管技术手段，配齐各种监察工具，强化安全监管的基础工作，做到能够应对各种困难复杂的局面。