6月2日，江苏省淮安市淮阴区纪委、监察局联合发文《关于开展部门权力内控机制建设试点工作的意见》，把淮阴供电公司作为该区15家部门权力内控先行试点单位，也是独家企业单位，这是继去年该公司获得市级廉政文化示范点后，又一次被区里作为廉政建设工作基础比较好的试点单位，该公司采取行之有效措施，围绕区纪委关于开展部门权力内控机制建设试点工作意见，全力推进公司权力内控机制试点工作。
一是成立组织，明确责任。成立由公司领导和部门负责人组织的权力内控机制建设领导小组，加强对公司权力内控机制工作的领导，内控委员会办公室具体履行建议、指导、教育、制定实施方案和实行监控等职责。
二是完善制度，强化制约。按照“工作有程序、程序有控制、控制有标准”和“事有专管之人、人有专司之职、时有限定之期”的要求，结合工作实际，完善内控制度，充分发挥制度对权力的监督制约作用。
三是做到三个结合，理顺环节。即与解放思想主题教育活动相结合，优化权力运行路径，简便办事程序，减少中间环节，提升内控效率；与在系统内深入开展“全面找差”活动相结合，着力纠正行风作风方面存在的突出问题，为用户提供公开透明、方便快捷、优质高效的服务；与查找反腐倡廉“危险源点”相结合，通过“危险源点”分析预控，堵塞制度漏洞，强化过程管理，规范制度执行，狠抓制度落实，最大限度地提升防范廉政风险的能力和水平，为加快构建具有淮阴供电公司特色的惩治和预防腐败体系提供有力支撑。
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