近日，川煤集团达竹公司白腊坪矿业分公司积极贯彻达竹公司安全办公扩大会议精神，采取强硬措施，加强现场管理，确保后今年后4个月的安全生产。
加大隐患处罚和责任追究力度。该公司针对现场出现的隐患执行明码标价处罚：每条支护类、安全装置类隐患，处罚责任人30元；其他类隐患，每条执行25元的处罚；重大隐患严格执行隐患责任追究制，并对形成隐患的首要人员进行处罚。加强队干现场跟班管理。队干下井严格执行“一班三调”，缺一次依据调度条例执行处罚，现场没有执行手上交接班，每次处罚200元，并取消当月安全奖。同时，调度室设立队干跟班汇报专项记录，跟班队干需对工作面现场支护、安全设施、大倾角工作面“三板”使用情况以及各种安全隐患进行逐一汇报，以此提高队干跟班履职能力。加强机关管理人员带班管理，进一步确保重点头面，重点工序的安全生产。该公司规定：“带着任务下井，揣着标准检查”，凡管理人员带班，由调度室安排带班地点，并检查指定区域隐患整改落实情况，第一时间汇报，全面消除安全生产过程中的隐患，促进公司安全生产持续健康发展。
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