“安”字优先  回报丰厚──国家电网四川南充电业局连续安全生产2000天纪实

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　　近日，国家电网四川南充电业局隆重召开安全生产2000天总结表彰大会，评选表彰了“安全生产十大标兵”，共同庆祝南充电业局成功跨越连续安全生产2000天，这也是该局建局29年来创造的安全生产最长记录。同时也是南充电业局坚持“安”字优先得到的丰厚回报。

　　2003年4月11日至2008年9月30日，5年多来的安全生产2000天日日夜夜，南充电业局始终深刻地认识到安全生产的艰巨性、复杂性和长期性，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全发展”理念，在安全管理上勇于探索，不断开拓创新，先后推行实施了“四首先、三不准”的安全生产工作原则和“五步六序”安全生产工作法，健全和完善了安全生产“三个体系”，着立建设安全电网，不断提升南充电网的安全管理水平。

　　南充电业局局长杨勇在总结安全生产2000天工作时说，我局近年来推行的“四首先”是：各级领导安排生产时首先安排安全工作；领导考虑工作时首先考虑安全生产；当任务、效益与安全生产发生矛盾时首先服从安全生产；分析本单位形势时首先分析安全形势。“三不准”是无工作票不准进行工作；不履行“六项程序”不准工作；领导或现场负责人、安全员未到现场不准工作。“五步”工作法是通过“听、看、查、干、验”五步骤实现安全标准化电工作业。“六项程序”就是下达任务、现场勘察、施工准备、工作票审核签发、现场施工和总结讲评安全管理法则。

　　上述工作原则和方法在该局的先后全面推行实施，产生了明显的安全成效。2003年5月28日，南充500千伏变电站投入运行，该站在管理上严格执行安全标准，使安全生产始终处于“可控、在控、能控”状态，2006年被国家电网公司评为安全生产“红旗站”。

　　坚强的电网是安全生产的基石，该局在打造坚强电网方面狠下工夫。在2003年到2007年间，该局先后扩建了110千伏宝光站、110千伏复兴站、220千伏大方站，还新建了110千伏舞凤站及相关线路配套工程，变电容量增长了一倍以上。

　　为营造良好的外部支撑环境，加快电网安全发展，该局领导班子多次向南充市委、市政府进行专题汇报，在四川省电力公司的大力支持下，在2007年9月促成了电网建设“金桥工程”合作协议，电网建设驶入了快车道。2008年1月8日，南充电业局仪陇 220 千伏变电站投运。该站是“金桥工程”的重要组成部分，是该局自主设计、自主建设、自主调度的第一个220千伏输变电工程，对革命老区仪陇的发展提供了充足、安全的电力供应。

 

南充电业局召开安全生产2000天总结表彰大会

 

南充电业局召开安全生产2000天总结表彰大会

　　科学发展观的核心是以人为本。该局始终坚持“安全发展”，以“杜绝人身事故和责任事故”为目标，认真查找安全生产上的薄弱环节，促进全局安全生产工作稳步推进。2006年盛夏，南充出现了历史罕见的高温干旱天气，在危及电网安全运行的关键时刻，该局局长杨勇、党委书记欧阳可谋等领导亲临施工、抢修现场指挥作业，慰问电力职工，叮嘱作业人员越是关键时刻，越要沉着应对，千万不能发生任何人身伤害、设备毁坏事故。

　　同时，自2004年以来，南充电业局在安全管理上每年确立一个主题，突出一项重点，务求在安全生产上取得实效。2004年，深入推进反事故斗争，进一步强化和落实了十八项反措要求；2005年，深入开展安全生产大讨论，实现了从“要我安全”向“我要安全”到“我能安全”的思想大转变；2006年，大力实施“平安工程”，深入开展“六个三”活动和创建无违章班组、无违章车间活动，在百年罕见的特大高温干旱面前，夺取了抗旱保电工作的全面胜利；2007年，按照“纪律严明、考核逗硬、务求实效”的原则，扎实开展了建局以来最大规模的全员安全专项教育培训，分期对全局管理人员、班组站长、供电所长及一线生产人员共3146人次进行了集中教育培训，开展了“反违章、除隐患”百日安全生产活动和安全生产“百问百查”活动，深入开展设备隐患排查治理、安全生产纪律和作风整顿，进一步消除了安全生产方面存在的问题和薄弱环节；今年以来，扎实推进安全生产“双百”督查专项行动，深入排查整治电力安全隐患，为实现安全生产2000天提供了强有力的保证。

 

南充电业局隆重表彰“安全生产十大标兵”

 

四川电网公司领导参观南充电业局安全生产2000天成就展

 

南充电业局“安全生产十大标兵”合影留念

　　近年来，南充电业局在强化安全生产上健全完善了安全生产“三个体系”：即对安全管理部门的人员和职责进行调整和加强，将一批执行力强、业务精、思想素质高的同志充实到安全管理岗位，重新整合农电安全管理职能，强化农电安全的控制能力，稳步推行专业化管理，健全完善安全生产保证体系；在电业局设安监部，在基层单位设安监科，在农村供电所设安监员，健全完善安全生产监督体系；实现三级安全生产目标控制，每月安全分析会和月度生产工作例会上，分析纠正实际执行中的偏差，密切跟踪会议决议执行情况，实现安全生产闭环管理，健全完善安全生产责任体系。通过“三个体系”的健全，有效地化解了安全风险，提高了安全生产管理水平。

　　安全生产2000天，这看是一个普通的纪录。但是，对于国家电网四川南充电业局来说，这却是一个艰苦卓绝的奋斗历程。它涵盖了“南电人”五年多来蝉精竭虑、励精图治、艰苦卓绝、守护光明的情怀，也是该局履行安全生产主体责任和企业社会责任创造的一座无言丰碑。

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