目前，范县河务局正在运行的目标管理工作已进入紧张的"倒计时"，经自查截止10月22日，在濮阳河务局下达的183项目标中，已全部完成69项，正在进行111项，合理缺项2项，未开展1项，完成总目标的90%。该局要求全局上下把目标任务工作当作一项中心工作来抓，以临战的姿态，采取各项积极的措施，确保全局目标任务的顺利完成。
近年来，该局连续荣获目标管理特等奖、创新工作组织奖。为此，该局对全年工作完成情况进行了梳理，根据剩余时间和工作任务，制定了多项落实措施，进一步加大了目标管理力度。一是各部门责任人和目标管理人员要时刻树立全局一盘棋的思想，结合目标责任书，进行再对照再归纳梳理，倒排时间，制定切实可行的目标任务完成计划和有效措施；二是要及时督察。分管领导和各部门负责人要增强紧迫感，对重点工程、难点工作和相对滞后的地方要盯紧一点，抓住不放，经常进行督促，加快工作进度；三是认真开展自查和互查。先行自查，然后各部门横向互查，最后局组织对各部门全面检查。四狠抓工作落实，并与上级多联系、多沟通，确保目标任务的全面完成。
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