一是把好车辆管理责任落实关。切实加强车辆管理。同时,按照“谁乘车、谁负责”的原则,层层落实责任,确保将各项车辆管理规定落到实处。
二是把好车辆管理制度关。依据上级车辆管理有关规定,结合本单位自身情况,进一步健全完善了车辆管理办法和规章制度,并切实抓好落实,做到有法可依,有章可循。成立了机关车辆管理督查工作小组,对各项制度的贯彻落实情况实行不定期抽查,一旦发现违反车辆管理制度的现象,按照情节轻重,分别给予罚款、待岗等处分。
三是把好车辆节能降耗关。认真执行车辆限行规定,将本单位的所有车辆限行时间制成表格,逐车落实;加强公务车辆油耗管理,实行公务车辆单车核算和月油耗控制制度,努力降低燃油消耗;加强公务车辆维护管理,严格执行公务车辆的定点维修管理制度,堵塞维修环节的漏洞。
四是把好车辆安全教育关。始终把行车安全摆在突出的位置,做到安全“钟”常敲,安全“经”常念。开展经常性的安全教育,采取集中学习讨论、举办安全知识专题讲座等形式,定期组织法纪、法规、交通规则教育课,以学习法律、法规和上级文件为主要内容,增强守法观念,落实各项防范措施,提高车勤人员的思想认识。同时,定期开展安全检查,认真查找漏洞和薄弱环节,针对性存在问题逐一整改,做到防患于未然。
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