为迎接即将到来的工管检查，台前河务局在工程管理工作上，不断探索新的管理方法，目前在全局上下掀起了新一轮的工程管理热潮。
该局首先强化考勤制度，以确保维修养护工作时间，并将工效与经济利益挂钩，提高养护人员的积极性。
二是保证修复质量。今年雨水多，防洪工程出现不同程度的雨毁现象。该局实行干密度检测法，保证了修复质量，避免了同一位置二次雨毁现象的发生。
三是执法到一线。该局水政科针对工程管理范围内存在违章堆放、违章放牧等现象，积极组织执法人员集中开展清障活动，打击了违法乱纪行为，有效地维护了工程管理成果。
四是加强督察，强化管理。该局在工程资金紧张的情况下，本着“多投劳，常管理，抓落实，上台阶”的原则，加强检查，强化管理，明确分工，落实责任。对工程管理实行“周计划、周验收”的办法，促进工程管理的有序开展。
五是发扬精神，搞好检查。要求全体职工发扬敬业奉献精神，持之以恒，对自己的工作再梳理、再细化、再检查，不留缺陷、消灭死角，以确保今年工程管理工作再上新台阶。
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