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抓好三项准备  把住五道关口

2008-11-29   来源:安全文化网    |   热度:   收藏   发表评论 0
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  11月27日下午,建新矿井口三楼会议室内气氛热烈而紧张,这里正在召开矿党政联席会。如何组织好年末最后一个月安全生产成为核心议题。矿领导班子成员最终形成统一认识:要以科学发展观为指导,从思想、组织、措施三方面做好准备,严把五道关口(即:区队自身管理关、质量验收关、安全监察关、职能科室抽查关、矿领导巡查关),树立信心,夯实基础,全力以赴打好今年最后一个月的安全攻坚仗。

  今年前三个季度,建新矿安全生产不如人意,先后发生了四起零敲碎打的伤亡事故。进入四季度以来,“不能再发安全事故,不能再拖全局后腿”成为全矿干部群众的强烈共识。与此同时,矿、区两级组织层层发动,造舆论、订措施、动真格、促使每一位职工强化安全意识,规范安全行为。

  矿领导在早上碰头会上反复强调,在安全质量上决不能讲人情,开口子。11月13日早班,矿长何重伦在井下查获运输区一名跟车工站在电车碰头上,责成这名“三违”职工首先去财务科交纳“三违”罚款,然后再接受过七关教育。使当事者后悔不已,刻骨铭心,发誓不再犯违章傻事。针对少数验收员质量把关不严问题,11月19日起,矿里决定由生产副矿长熊俊华率生产、劳资、调度等职能部门人员,利用交接班时间,对井下各采掘作业点质量验收情况进行督查,堵塞徇私情的管理漏洞。特别是从12月份开始,矿里分别组织了矿领导带队和安全监察处牵头的两支督查小分队,着重查隐患,查“三违”,狠刹事故之风。

  建新矿领导层下决心抓质量,促安全的行动,有效保证了全矿生产稳步运行。综采队是矿里唯一产煤区队。该队坚持以风定产,适当限产,工程质量创历史最好水平,11月产量达58000吨以上。开拓一区参加了历时三个月的全省开拓会战竞赛。全区职工稳打稳扎,消灭了轻伤以上人身事故,跻身于全省前三名行列。

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