从安全决战第四季度起，重庆能投集团邵新煤矿陆续打出安全组合拳，加大安全监管力度控制生产现场，发起冲锋夺取安全决战最后胜利。
据以往经验，第四季度到过年这段时间是事故高发期。员工为过一个富裕年，生产积极性相当高，但易造成重生产轻安全思想抬头，表现为片面追求高产量、高进尺、高效益，工作图快图省事，放松了安全警惕性，隐患事故就伴随而来。为防止这种情况发生，邵新矿安全组合拳出击，确保第四季度和过年前实现安全生产。一是安全责任压力沉底。科室管理人员实行井下值班制度；安监人员、区队管理员实行安全联系到分队和台阶，考核安全效果。二是以重点管理带动一般管理。东K21二台阶和西K21机采台阶等高危工作面实行重点监控制度。同时推行工作面支护竞赛活动，确保安全重点顶板管理不放松。三是优化开采布署，降低安全风险。前不久将东K21二台阶进行分段开采，对监空面高的上段只采顶煤来降低工作面高度保安全。四是安全教育不放松。把安全知识送进宿舍，提高员工安全意识。五是安全情况实行周报制，便于安全监控。
安全决战第四季度，邵新矿杜绝了重伤及以上事故发生，取得阶段性战果。
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