新年到，上饶供电公司努力打破传统观念，强化计划管理，增强综合计划控制力、执行力。
据悉，在管理理念上，该公司转变观念，打破条块分割的管理模式，进一步提高综合计划调控力、约束力；在管理体系上，完善分层级分专业的管理体系，形成协调顺畅、有机统一的工作机制；在管理流程上，坚持“四统一”原则，从2009年开始，综合计划的编制、上报、下达、调整均由计划管理部门统一负责，确保计划的唯一性和权威性，确保口径一致、计划完整和数据统一；在管理手段上，一方面加快综合计划管理业务应用系统的推广，实现信息共享，确保数据信息的准确性、及时性。另一方面加强专业部门之间的组织协调，成立专业工作组,按照公司计划编制的要求，做好指标的平衡优化,在计划指标的安排上，做到基础指标准确，控制指标从紧，业绩指标提升。
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