截至2月13日,淮阴供电公司已实现连续安全生产5864天的长周期,同时被淮安供电公司评为2008年度安全生产先进单位。这成绩的取得,来之不易,倾注着公司广大干部员工的心血和汗水。在新的一年里,如何保持企业安全生产工作向纵深推进再上新的台阶?
思路:认识新形势下安全工作的重要性
在新的一年里,让员工充分认识新形势下做好安全工作的重要性和紧迫性,是新年伊始该公司领导班子的安全工作思路。据该公司主要负责同志说,今年是新中国建国60周年,受金融危机的影响,今年保增长,促发展的任务艰巨,做好今年的安全工作意义非同寻常。
员工认识一:安全是稳定发展的基础。据了解,今年该公司的生产和基建任务十分繁重,施工现场点多面广,建设环境复杂,保障人身安全和电网安全的责任和压力巨大。为了让员工正确地理解安全是企业稳定发展的基础,该公司用历史上发生的事故案例进行剖析,查找问题的根源,要求员工汲取教训,举一反三,不能有丝毫松懈和侥幸心理,必须保持清醒的头脑,努力营造“从严要求、从严考核”的安全管理氛围,把安全工作做实、做细、做好,打好基础。
认识二:安全是社会安定的基础。在社会文明发展电力越来越重要的今天,电力事故会影响公共安全,影响社会稳定,大到重要经济政治活动,小到居民生产、生活,一刻也不能没有电。同时,电力事故影响事故责任者的家庭幸福,会留下一个永远的痛苦。每年的风灾,较大面积停电,严重影响广大农民的生产、生活。
认识三:安全是政治责任也是社会责任。该公司确立保证电网安全是义不容辞的政治责任和社会责任,着力提高员工安全风险防范能力,增强内部服务意识,强化施工企业安全基础管理。针对今年基建任务十分繁重的实际,该公司要求全体员工,特别是职能部门和施工单位,更加注重和加大对基建安全的管理,坚决杜绝经验化、粗放型的管理。决不能为了进度去弱化安全管理,更不能以牺牲安全为代价去要进度。
举措:全力推进安全工作再上新台阶
在新的一年里,该公司进一步坚持、强化和完善安全工作的保证、监督和责任三大体系,要求每名员工熟知各自的安全责任,用心去履职,在三个体系建立和执行上下功夫,扎实推进安全工作再上新台阶。
一是强化制度建设和执行能力建设。该公司高度重视对全员的安全教育与培训工作,抓好每周一的安全学习质量,改进安全学习方法。要求员工不仅要学规程,更要学岗位技能知识,以案例分析,问题研讨,加强学习的针对性,总结点评本单位、班组近期安全情况,通过全员讨论,达到共同提高。同时要求各部门负责人做好策划和事前准备,加强对安全管理制度执行情况的考核,对违章的人和事从严处理考核。
二是落实责任,强化生产现场的安全管理。安全管理重点在班组,关键在现场。该公司制定各级人员安全到位标准,切实履行好安全责任,狠抓现场三措制定的质量和正确执行,不得出现不去现场勘查,套用别的工程三措现象发生,要求现场工作必须有把关人员,而且是无缝把关。同时,该公司要求安监人员切实加强现场安全督查,加强考核,善于发现和研究机制性问题。
三是切实重视春检安全和各类施工的安全工作。该公司要求各级管理人员抓到位,到位抓。同时全力做好线路通道管理,统一思想,加强领导,明确职责,积极稳妥地开展输电线路通道属地化管理工作,依靠政府抓好农村线路的通道清理工作。该公司认真做好今年的迎峰度夏各项准备工作。从现在开始一着不让,以高度负责的精神,以精细严谨的工作态度,紧紧围绕年度安全生产奋斗目标,踏踏实实地做好各项工作,努力开创公司安全稳定和谐发展的新局面!
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