随着改革的深化，审计工作越来越重要，任务更重，面更广，难度更大。作为服务行业的供电企业，直接面对广大客户，这就要求努力改进审计方法，抓住审计工作重点。电力营销审计，与客户切身利益息息相关，也是供电企业审计的重点。因为加强电力营销审计，是顺应电网企业核心业务变化和经营形势需要而出现的新课题，是强化电网企业内部控制、提升管理水平、实现优质服务、树立品牌形象、增加企业效益的重要手段。
电力营销审计，需要加强八方面审计工作：（1）内控制度审计：审查内控制度的建立健全及执行是否有效，是否符合国网公司的有关规定。（2）电量指标完成情况审计：审查电量数据的真实性和准确性，有无人为调整购售电量或售电量结构，以达到完成考核指标的目的。有无自用电或多经企业用电未计量交费情况。（3）电费资金管理审计：检查电费资金管理是否安全，内控制度是否健全，执行是否有效。是否执行电费资金收支两条线。电费的收取、上缴、结算是否符合会计制度要求。电费回收率是否真实，任务是否完成，有无挪用其他资金垫付电费的现象。电费坏账核算是否规范，处理是否真实、手续是否完备。地方小水电上网电量、电费结算是否符合规定。基本电费收取是否规范、正确。（4）电价执行审计：是否严格执行电价政策，各供电所分类电价是否执行到位，有无扩大优待范围。多经投资的电厂上网电价是否有电价批文及执行是否到位。（5）营抄管理审计：用电营销环节各工序的质量，业务流程有无脱节。是否存在抄表不到位、估抄、漏抄、少抄现象。注意抄表、装表接电中的关联交易。（6）用电计量审计：计量是否正确，用电分类综合定比与用户实际用电结构是否相符，电压等级是否正确。（7）大宗用户管理审计：对大宗用户的管理、考核、基本电费的收取、力率的考核及电费的收取结算是否规范，减免有无依据并合规。（8）趸售电的管理审计。包括电价、电量、结算方式、合同的签订等是否完善和准确。
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