当台前河务局被县委、县政府授予“平安建设先进单位”的消息传来，全局上下齐笑欢腾，如沐春风。这是该局在连续六年荣获综合治理先进单位的基础上，再获“平安建设先进单位”这一殊荣。在过去的一年里，该局在上级业务部门的领导下，在台前县综治办的具体指导下，紧紧围绕治黄中心工作，以创建平安建设单位为契机，深入开展“五五”普法教育，认真做好信访工作化解矛盾纠纷，切实抓好内部治安秩序，有力的维护了单位正常的学习、工作和生活秩序，推动了治黄事业的发展。
加强领导抓平安
该局根据《平安河南省建设纲要》的要求，结合县综合治理规划和单位实际，制定出台了《台前县河务局平安创建工作规划》。根据工作需要和人员变动及时对平安建设工作领导小组进行了调整，使领导小组始终保持较强的组织领导能力，形成了以平安建设工作领导小组为主导，治安巡逻队、维护稳定、安全保卫、消防、民调、普法教育、帮教等组织为主体，地方治安力量为依托，居民小区、基层班组为基点的治安防控网络，在全局形成单位“一把手”负全责，亲自抓，分管领导靠上抓，一级抓一级，层层抓落实的平安建设新局面。
建章立制创平安
在平安建设创建工作中，该局针对普法教育和平安创建对职工队伍的要求，以《中华人民共和国安全生产法》、《黄委会劳动安全条例》等法律法规为依据，结合本单位实际，精心修订完善了《台前县河务局安全生产工作意见》、《车辆管理制度》、《门卫值班制度》、《治安巡逻制度》、《安全消防制度》、《夜间轮流值班制度》等一系列平安建设规章制度，并建立了来人来访登记薄、巡查情况登记薄、重大事件登记薄，保证了平安建设工作的规范化、标准化和制度化。由于在制度制定和落实方面抓的严、抓的细，机关、基层各班点、仓库、通信线路、防汛设施等未发生一起治安案件，使该县防洪工程和设施充分发挥了社会效益和经济效益。
宣传教育促平安
人是生产力中最活跃的因素。只有靠安全文化的不断熏陶、影响渗透和潜移默化，才能培养出安全文化素质较高的职工，从而使职工真正从“要我安全”转变到“我要安全”和“我会安全”上来，单位安全管理的长效机制才能建立起来。该局以“安全生产月”为契机，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，积极开展“安全知识竞赛”、“安全知识演讲比赛”等活动，在全局形成了“人人关注安全、人人关爱生命”的安全文化氛围；充分利用黑板报、宣传栏等载体，多角度、多层面地宣传平安建设工作，并聘请有关专家前来举办平安建设工作专题讲座，提高单位干部职工的思想认识和整体素质，为搞好平安建设工作奠定了良好基础。
抓好落实保平安
该局对平安建设工作各项规章制度的落实情况，进行定期和不定期检查，对查出的问题及漏洞，针对查出的安全隐患和管理上的漏洞，不姑息、不迁就，按照检查时间，隐患部位、隐患类型等，由专人负责记录，登记在册，能现场整改的，现场整改，不能现场整改的，制定整改措施，落实整改责任人，限期整改，且跟踪落实，专人督办，及时组织复查，做到隐患不除，督办不止，把安全事故消灭在萌芽状态；坚持对办公区、家属院实行昼夜值班制度，尤其加大夜间巡逻力度，加强节假日期间安全防范工作，对单位重大活动和国庆、春节等法定节假日，认真安排干部职工轮流值班，并实行当天值班当天汇报制度。
平安建设只有起点，没有终点，台前河务局正以新的风貌勇攀安全生产新的高峰。
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