为了确保年度目标的顺利实现，东明黄河工程有限公司提出 “外树形象、内强素质”，用“内外结合”促发展的工作思路。
一是加大制度创新与制度完善的力度，使各项工作有章可循；坚持人才兴企战略，做好现有人才的使用和紧缺人才的培养引进工作，规范各项内部管理工作；协调好与上级和兄弟单位的关系，重视宣传报导工作，打造优良工程，努力实现经济效益和社会效益双丰收。
二是立足黄河与积极拓展外部市场共同发展，收集招投标信息，分别在河南省、江西省、广东省汕头市、深圳市等进行资质备案，不但要在系统内闯出一片天地，更要不断培植新的经济增长点，加大社会工程承揽力度，构建多元化的经济局势。
三是公司通过公开竞争的方式，把工程项目交给具有对工程工期、质量、人员、效益、安全的优化配置最合理，能创造最多的效益方案的项目经理。各施工项目部可以根据自己的方案进行施工，努力打造低成本、高质量工程，在实践中摸索集约化的施工方法。
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