菏泽安源养护公司以“内强素质，外树形象”为基础，加强财务管理，从五个方面加强财务监督和管理，堵塞财务管理的漏洞。
一是严格执行计划上报审批制度。各项开支项目，在办理前一律由经办部门提出计划申请，在公司班子会议上进行研究，同意后方能进行办理。否则财务部门不准报销付款；二是严格执行财务制度和财经纪律。该公司年初就修订完善了各项财务管理的规章制度，并严格执行，使各项财务管理逐步实现规范化、科学化管理；三是各项、各类资金必须依法纳入财务帐核算管理；四是控制支出水平，尤其是压缩办公费、汽车燃油、维修费、招待费等的支出；五是进一步强力推进机关民主理财制度，凡各项开支一律通过民主理财办理。对于大宗采购采用循价联合采购方式，提高了政务公开的透明度。
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