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淮阴供电加强作风建设,狠抓工作落实

2009-03-29   来源:安全文化网    |   热度:   收藏   发表评论 0
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  近日,江苏省淮安市淮阴供电公司召开了作风建设会议,淮安供电公司总经理助理、淮阴供电公司总经理赵海昌在会议上提出了“三种意识”、“六个提倡、六个反对”和“阳光心态”的作风要求。该公司还相继出台了《关于开展作风建设活动的实施意见》、《作风建设问责办法》和《过程管理考核细则》等重要文件,充分彰显了该公司新一届领导班子抓规范、重落实、求实效的信心、恒心和决心,也为公司加强作风建设,着力规范管理,高质量完成2009年各项目标任务提供有力保证。

  加强作风建设是深入学习科学发展观的基本要求。加强作风建设、提高员工履职能力,最重要的是坚持以科学发展观统领工作全局。要发挥好党员干部的示范引导作用,不断提高把握全局的能力,促进科学发展观的坚定落实。牢固树立大局意识、责任意识、服务意识,在政治与上级保持高度一致,以科学发展观引领管理创新。要坚持务实、节俭、高效的原则,用新思路、新举措指导基层工作,以解决问题、推动工作的成效检验作风建设的效果。

  加强作风建设是贯彻执行规章制度的具体表现。进一步梳理规章制度、规范管理,形成用制度管人、流程管事的内部管理机制,使之更加切合实际、行之有效。“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”,建立和完善行之有效的规章制度,党员干部率先垂范、主动负责,并把它落实到各项工作、各个岗位,成为每个员工的自觉行为,有利于激发和调动员工的积极性、创造性,有利于加强干部员工的规范化管理,有利于提高队伍的整体素质。只有形成了遵章守纪、严格自律、互相监督、层层落实的格局,才能实现了工作制度化、管理科学化、行为规范化的良好局面。

  加强作风建设是高质量完成全年各项目标任务的重要保证。作风建设体现在公司工作的各个方面、各个环节,是检验工作的重要尺度,可以为上级文件精神、任务要求的落实创造条件,营造氛围,提供保障。今年工作任务繁重,工作不仅要有部署、有落实,关键还要看执行力度,直接关系到工作的效率和质量。因此,以扎实的作风开展工作,是完成各项目标任务的基本要求和关键所在。全体干部员工要全力投入到安全生产、电网建设、优质服务等各项工作中去,对布置的工作,要有雷厉风行的工作作风,把工作的重点放在真抓实干求实效上来,不推诿、不拖拉、不搁置、高效率,才能确保布置的工作任务如期优质完成。

  该公司提出,全体员工必须清醒地看到,要加强作风建设,做好2009年的工作,任务非常艰巨。“路虽远,行必至;事再难,干必成”,只有把全体干部员工的力量和智慧凝聚起来,同心同德,协调一致,形成狠抓落实、务求实效的强大合力,必将使公司的工作更富有成效。

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