近日，江苏省淮安市淮阴供电公司召开了作风建设会议，淮安供电公司总经理助理、淮阴供电公司总经理赵海昌在会议上提出了“三种意识”、“六个提倡、六个反对”和“阳光心态”的作风要求。该公司还相继出台了《关于开展作风建设活动的实施意见》、《作风建设问责办法》和《过程管理考核细则》等重要文件，充分彰显了该公司新一届领导班子抓规范、重落实、求实效的信心、恒心和决心，也为公司加强作风建设，着力规范管理，高质量完成2009年各项目标任务提供有力保证。
加强作风建设是深入学习科学发展观的基本要求。加强作风建设、提高员工履职能力，最重要的是坚持以科学发展观统领工作全局。要发挥好党员干部的示范引导作用，不断提高把握全局的能力，促进科学发展观的坚定落实。牢固树立大局意识、责任意识、服务意识，在政治与上级保持高度一致，以科学发展观引领管理创新。要坚持务实、节俭、高效的原则，用新思路、新举措指导基层工作，以解决问题、推动工作的成效检验作风建设的效果。
加强作风建设是贯彻执行规章制度的具体表现。进一步梳理规章制度、规范管理，形成用制度管人、流程管事的内部管理机制，使之更加切合实际、行之有效。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，建立和完善行之有效的规章制度，党员干部率先垂范、主动负责，并把它落实到各项工作、各个岗位，成为每个员工的自觉行为，有利于激发和调动员工的积极性、创造性，有利于加强干部员工的规范化管理，有利于提高队伍的整体素质。只有形成了遵章守纪、严格自律、互相监督、层层落实的格局，才能实现了工作制度化、管理科学化、行为规范化的良好局面。
加强作风建设是高质量完成全年各项目标任务的重要保证。作风建设体现在公司工作的各个方面、各个环节，是检验工作的重要尺度，可以为上级文件精神、任务要求的落实创造条件，营造氛围，提供保障。今年工作任务繁重，工作不仅要有部署、有落实，关键还要看执行力度，直接关系到工作的效率和质量。因此，以扎实的作风开展工作，是完成各项目标任务的基本要求和关键所在。全体干部员工要全力投入到安全生产、电网建设、优质服务等各项工作中去，对布置的工作，要有雷厉风行的工作作风，把工作的重点放在真抓实干求实效上来，不推诿、不拖拉、不搁置、高效率，才能确保布置的工作任务如期优质完成。
该公司提出，全体员工必须清醒地看到，要加强作风建设，做好2009年的工作，任务非常艰巨。“路虽远，行必至；事再难，干必成”，只有把全体干部员工的力量和智慧凝聚起来，同心同德，协调一致，形成狠抓落实、务求实效的强大合力，必将使公司的工作更富有成效。
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