自从开展科学发展观学习以来，淮北供电公司班子成员率领7个调研组，针对企业发展难题，谋求对策，化“危”为“机”，先后深入基层开展了11次调研，寻求助推公司发展的良策，取得良好的效果。1-3月份，公司售电量同比增长10.54%，经营形势涨声一片。
今年淮北市政府提出 “双百工程”的建设目标后。公司通过调研学习，更好的融入双百工程，实现企业发展，政府满意，服务地方经济发展的目标。公司成立“市2009年重点项目‘双百工程’对接协调领导小组”。要求各对接协调领导小组根据市“双百工程”实施计划安排，积极主动加强与各项目主管和分管的市领导联系和沟通，主动融入，超前谋划，为淮北市2009年重点项目“双百工程”的有效实施做出积极贡献。
公司营销农电部建立“双百工程”项目库和绿色通道。建立周例会制度，由营销农电部召集，每周四下午四时召开“双百工程”例会，参 “双百工程”对接协调领导小组各成员组参会，各成员组通报每周重点工程进展情况和市“双百工程”相关信息。会后由营销农电部编写工作简报，发送市政府和公司相关部门。
建立月度工作会议制度。“、由各成员组通报市“双百工程”进展情况及相关的信息。会后由营销农电部编写会议纪要并发送市政府和公司相关部门。供电公司提前做好电力规划和供电保障，尽早了解项目用电需求，超前做好项目用电报装、供电方案；做到阳光服务、诚信服务；加强用电客户的安全用电管理。确保双百工程开工到那里，电力服务跟踪服务到哪里。供电公司担当起全市双百工程的“开路先锋”。
据悉，1-3月份，淮北供电公司售电量同比增长10.54%，电网建设项目有序推进，经营形势涨声一片。
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